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原创 【企业管理】人力资源-华为实践

内容主要整理自，《以奋斗者为本》-华为公司人力资源管理纲要，传承华为公司基本法。

原创 【项目管理】项目总结会要点和内容

目录要点内容实践要点1. 全体参与讨论包括所有项目干系人，强调的是所有干系人，项目成果是全体项目干系人共同创造的，参与总结会很重要的一个意义就是让每个参与的人更加系统和全面了解项目，这个项目在哪方面取得了哪些不错的成绩，哪些地方有待提高，在实际的项目中总结经验教训，从而不断提升自己能力，提升团队协作能力，团队战斗力等。同时作为参与者，可以在会议上积极发言，充分表达个人的意见...

原创 【研发管理】中国企业 VS 世界优秀企业在产品研发上差距（下）

中国企业 VS 世界优秀企业在产品研发上差距：可能部分要素在互联网公司可能不太适用，相关描述只代表主观的看法，内容主要整理在《产品研发管理》--构建世界一流的产品研发管理体系，源自华为实践。仅供学习参考，欢迎探讨。技术管理 平台管理 项目管理 质量管理 评审管理 成本管理 绩效管理...

原创 【研发管理】中国企业 VS 世界优秀企业在产品研发上差距（上）

中国企业 VS 世界优秀企业在产品研发上差距：可能部分要素在互联网公司可能不太适用，相关描述只代表主观的看法，内容主要整理在《产品研发管理》--构建世界一流的产品研发管理体系，源自华为实践。仅供学习参考，欢迎探讨。产品规划 市场需求 营销管理 开发过程 开发内容 开发模式及货架建立 开发流程 开发责任人 开发团队 开发周期...

原创 【项目管理】项目经理 总监 总经理不同优秀特质