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原创 备考系统集成记录贴6

输入输出1.进度管理计划1.活动清单2.范围基准2.活动属性3.组织过程资产3.里程碑清单4.事业环境因素定义活动的工具与技术:1.分解;2.滚动式规划;3.专家判断。

2023-04-12 14:09:59 134

原创 备考系统集成记录贴5

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程,主要作用是,明确所收集需求哪些将包含在项目范围内,哪些将排除在项目范围外,从而明确项目、服务或输出的边界。输入输出1.范围管理计划1.项目范围说明书2.项目章程2.项目文件更新3.需求文件4.组织过程资产工具与技术内容1.产品分析弄清产品范围,并转换为项目的要求2.专家判断3.备选方案生产引导式研究会有助于就项目目标和项目限制达到跨职能共识项目范围说明书内容:①项目目标②产品范围描述③项目需求④项目边界。

2023-04-07 16:02:21 142

原创 备考系统集成记录贴4

项目管理计划可以包括一个或多个辅助计划,辅助计划包括:范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等。项目的监控工作贯穿于项目工作的始终,即不仅要对项目执行进行监控,而且要对项目的启动、规划和收尾进行监控。监控的主要作用是:让干系人了解项目的当前状态、采取的步骤,以及对预算、进度和范围的预测。编写一份正式文件的过程,通过发布项目章程,正式批准项目并授权项目经理再项目活动中使用组织资源;

2023-04-04 15:18:39 123

原创 备考系统集成记录贴3

履行计划、进度、期限等;第五章 本期项目建设方案(目标、建设内容、数据库建设、平台应用建设、系统建设、数据处理与存储建设、安全建设、软硬件选择原则与配置清单、机房建设、根据项目建议书的调整说明)第六章 本期项目建设方案(目标、建设内容、数据库建设、平台应用建设、系统建设、数据处理与存储建设、安全建设、软硬件选择原则与配置清单、机房建设)第一章 项目简介(名称、单位及负责人、报告编制单位、编制依据、建设目标、总投资、社会效益、根据项目建议书的调整情况、结论和建议)合同的条款一般包括:当事人的名称和地址;

2023-04-03 16:10:54 82

原创 备考系统集成记录贴2

根据运营实际情况,定期评审IT服务满足业务运营情况,以及IT本身存在的缺陷,提出改进策略和方案,并对服务进行重新规划设计和部署实施,以提高服务质量。③资产的保护:对逻辑、环境与信息技术基础设施的安全性进行评估,确保支持保护信息资产,防止未授权的情况下被使用、修改、损坏等。:从客户业务战略出发,以需求为中心,参考ITSS对IT服务进行全面系统的战略规划和设计,为IT服务的部署实施做好准备。①信息系统的管理、规划与组织:评价信息系统的管理、计划与组织方面的策略、政策、标准、程序和相关要求。

2023-03-31 10:52:41 85

原创 备考系统集成记录贴

信息系统的组成包括:硬件、软件、数据库、网络、存储设备、感知设备、外设、人员以及把数据处理成信息的规程等信息系统集成:将硬件、软件、数据库、网络等部件按照规划的结构和秩序,有机地整合到一个信息系统种,以达到系统目标的过程称为:信息系统集成。

2023-03-30 16:12:46 118

原创 第三章 信息系统集成专业技术知识点1

8软件测试:测试是为了评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动,现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动,本身是实际产品构造的一个重要部分,伴随开发和维护过程,通常再概念上划分为单元测试、集成测试和系统测试。包括质量保证过程、验证过程、确认过程、评审过程、审计过程。UML图提供了对系统建模的描述方式:用例图、类图、对象图、组件图、部署图、序列图、状态图、协作图、活动图等,UML视图用来划分系统中的各种概念和组件,是表达系统某一方面特性的UML建模组件的子集。

2022-08-23 16:25:49 879 1

原创 第二章 系统集成及服务管理知识点2

2主要数据、网络、通信设施的结构审计,包括财务系统和非财务系统的应用审计;3业务标准按业务类型分为面向IT的服务标准(咨询设计标准、集成实施标准和运行维护标准)和IT驱动的服务标准(服务运营标准) ,按标准编写目的分为通用要求,服务规范和实施指南。3 V3,2007年出版,提出IT服务生命周期概念,V3核心为5本书,服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、服务持续改进,强调ITIL最佳实践的执行支持,一级在改进过程中需要注意的细节,ITIL2011,阐述了接口及输入输出,提升了内容清晰程度和整体知识结构。

2022-08-22 13:57:04 305

原创 第二章 系统集成及服务管理知识点1

2资质认证过程要对企业的软件开发和系统集成的人员队伍、环境设备、质保体系、客服体系、培训体系、软件成果及所占比例、注册资本和财务状况、营业规模及业绩、项目质量、单位信誉等各方面进行严格审查,还要进行每年一次数据填报和每四年进行一次换证等检查。按照信息服务生命周期推出一套完整的IT服务标准体系,包含了IT服务的规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理等全生命周期阶段应遵循的标准,涉及到信息系统建设、运行维护、服务管理、治理及外包等业务领域、是一套体系化的信息技术服务标准库。2有详细完整的实施记录;

2022-08-19 21:38:19 2174

原创 系统集成项目管理工程师5知识点

1指导思想(适应推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和国家治理能力现代化的需要,以全面深化改革为动力,以提升能力,深化应用为主线,完善发展环境,培育骨干企业,创新服务模式,扩展应用领域,强化技术支撑,保障信息安全,优化设施布局,、促进云计算创新发展,培育信息产业新业态,使信息资源得到高效利用,为促进创业兴业、释放创新活力提供有力支持,为经济社会持续健康发展注入新的动力),向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、web应用等平台化服务,服务重点不在于直接经济效益,而更注重构建和形成紧密的产业生态;..

2022-08-18 11:28:18 407

原创 系统集成项目管理工程师4知识点

2.web服务器系统,负责信息发布、展示,提供B/C交互接口;保持持续快速发展良好态势,不断深化和普及,在工业、农业、商贸流通、金融、旅游各个领域扩展,形成与实体深入融合的发展态势,13年突破10万亿元,14年交易规模达到13,4万亿元,其中B2B达10万亿元,网络零售市场达2.82万亿元。指导思想:按照科学发展观要求,围绕转变经济增长方式、提高综合竞争力中心任务,实行体制创新,营造发展良好环境,积极推进企业信息化建设、推广电子商务应用,加速信息化进程,实施跨越式发展战略,走中国特色电子商务发展道路。...

2022-08-16 11:45:38 1729

原创 系统集成项目管理工程师3知识点

6根据网状结构特点对供应链管理分类:1 V型供应链,最基础的结构,例如(石油、化工、造纸、纺织,分散状,这种供应链出现在本地业务不是全球战略)2 A型供应链,满足少量客户需求,核心企业从大量供应商采购物料,典型会聚型网络供应,例如(航空、汽车、重工业企业) 3 T型供应链,复杂性,根据确定的订单确定通用件。6分析评价供应链设计的技术可行性;11供应链设计中需要注意的要点:1注意供应链的整体性2注意供应链具有相关性3注意供应链的结构性和有序性4注意供应链的动态性5注意供应链具有一定的环境适应性。...

2022-08-15 20:39:06 989

原创 系统集成项目管理工程师2知识点

1.2国家信息化战略目标1.2.1国家信息化战略目标1促进经济增长方式的根本转变(主要依靠资本和资源投入向主要依靠科技进步和提供劳动者素质转变)2实现信息技术自主创新、信息技术的跨越3提升网络普及水平、信息资源开发利用和信息安全保障水平4增强政府公共服务能力、社会主义先进文化传播能力、中国特色的军事变革能力和国民信息技术应用能力1.2.2信息化指导思想和基本原则我国信息化发展的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把加快信息化建设作为促进发展方式转变的重要途径,把扩大信息技术应用

2022-08-12 10:33:35 185

原创 系统集成项目管理工程师知识点

系统集成变强边学边记录,共勉!

2022-08-11 16:00:48 3830 1

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