RPA智能时代的采购流程革新

采购，是企业正常运转所不可或缺的业务活动之一。其核心要义，则是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中，这既是一个商流过程，也是一个物流过程。

一个企业的主要关注点之一，就是采购团队究竟将大部分时间花费在了哪些任务上。

通常采购流程会涉及信息收集，询价、比价、议价，评估，索样，决定，请购、订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款等等一系列事项。每一环节，都需要耗费大量的时间与精力。如何在这些繁复的环节中实现效率的提升，将是每个企业、团队无法回避的核心议题。

直面采购痛点
企业实际的采购过程中，经常会遇到很多难题。
效率问题。采购流程繁琐、复杂，大型企业往往还要考虑分支机构的采购管理问题，对时间和人力的消耗都极为严重。
沟通问题。需求部门与采购部门如果不能充分沟通，容易造成库存堆积，占用大量流动资金和企业资源。

如今，随着信息技术的深入发展，很多企业选择应用ERP等管理系统，以方便采购、库存等流程的管理。ERP系统的强大，我们毋庸置疑。但有个问题，我们无法回避，即便这是个强大的系统，可仍然需要人工的逐一操作。也就是说，真正需要提速的环节，并没有实现自动化。