产品经理如何分析业务需求

背景

现在我们开始设计第三版AR***，我负责的部分是推课部分，在领导的一步步引导之下慢慢做出符合要求的产品

方案

现在功能是老师进行推课，现在在后端代码设计一个推课机器人，代替老师的职责，进行推课。

一：汇总所有推课的功能

二：设置推课机器人的方法

手动从头开始推送
手动继续上次推送
手动上切
手动下切
手动任意切
自动下切
手动不限时间暂停
手动限定时间暂停
颗粒自动继续
颗粒手动继续
课程自动结束
课程手动结束
计时器（开始 暂停 继续 结束）

三：方法之间的关系

1. 手动从头开始推送 （调用计时器的开始方法（传入头节点信息））
2. 手动继续上次推送 （调用计时器的开始方法（传入上次推送节点的信息））
3. 手动上切 （调用计时器的开始方法（传入指定节点的信息））
4. 手动下切 （调用计时器的开始方法（传入指定节点的信息））
5. 手动任意切 （调用计时器的开始方法（传入指定节点的信息））
6. 自动下切（计时器结束方法中调用下切方法）
7. 手动不限时间暂停（调用计时器的暂停方法）
8. 手动限定时间暂停（调用计时器的暂停方法（传入暂停时间））
9. 颗粒自动继续（调用计时器的继续方法）
10. 颗粒手动继续（调用计时器的继续方法）
11. 课程自动结束（调用计时器的结束方法）
12. 课程手动结束（调用计时器的结束方法）

四：方法合并

上述方法1和方法2可以写成方法的重载。推送的两种不同形式。
方法6调用方法4
方法7和方法8。写成方法的重载。一个传递暂停的时长，一个不传递暂定的时长
方法9个方法10。是一个方法。只不过一个是计时器调用，一个是前端调用
方法11和方法12。是一个方法。一个是自动下切到最后一个任然下切时调用，一个是前端调用。

五：方法汇总

推课机器人方法

简略版

详细版

链表方法

六、推课机器人作为内部类的原因

1. 内聚性的要求。
   a. 我们希望每一个颗粒都可以进行自由的切换。所以我们专门抽出来了一个抽象的颗粒父类，让每个颗粒都可以通过继承的方式，拥有自由推送的能力。所以我们在颗粒类里设计了各种推送的方法。
   b. 但是推课机器人本身的功能很多，非常的复杂，并且它只为颗粒类服务。在抽取推课机器人的时候，我们选择了与颗粒类拥有更好内聚的内部类，而不是将其放到外部。
2. 封装的要求
   a. 对于抽出来的推课机器人来说，我们指向让它为颗粒类服务，就算是外部想要访问，也必须通过颗粒类进行。所以我们选择将其对抽象颗粒类以外进行隐藏，在抽象颗粒类内又封装了一层。

总结

做事情的时候整体的思路是遍历 分类 找联系 汇总，凡事都是如此。
成为一名优秀的产品经理需要综合运用技术、商业和沟通等多方面的技能。以下是成为一名成功产品经理的一些建议：

建立广泛的技术知识：作为产品经理，你需要了解产品的技术方面，这样才能更好地与开发团队进行沟通，并有效地解决技术问题。学习有关软件开发、数据库、用户体验设计等方面的知识，可以帮助你更好地理解产品开发流程。

深入了解目标市场：了解你的目标市场、客户需求和竞争对手至关重要。进行市场研究和用户调查，收集反馈和数据，帮助你制定明智的产品策略，满足用户需求，同时在市场中保持竞争优势。

设定清晰的产品目标：确保你的产品目标明确，并且与公司整体战略相一致。合理设定目标可以帮助你在产品开发过程中集中精力，并衡量产品成功与否。

制定优先级：产品经理经常会面临多个任务和需求，制定优先级是至关重要的。了解什么是紧急的、什么是重要的，并将其与时间和资源限制相结合，帮助你做出明智的决策。

良好的沟通技巧：作为产品经理，你需要与各种团队进行有效的沟通，包括开发团队、设计师、销售团队等。确保你的沟通清晰明了，并能够有效传达你的想法和需求。

技术解决问题：在产品开发过程中，难免会遇到问题和挑战。作为产品经理，你需要有解决问题的能力和决心，找到切实可行的解决方案。

不断学习和改进：产品经理是一个不断学习和改进的过程。保持对新技术、市场趋势和行业动态的关注，不断完善自己的技能，以适应不断变化的环境。

建立团队合作：成功的产品经理需要与各种不同背景和专业知识的人合作。建立良好的团队合作和领导能力，协调不同团队的合作，共同推动产品的成功。

风险管理：产品开发中会有风险，需要在合适的时候进行风险评估，并采取适当的措施来降低风险。

数据驱动决策：基于数据做决策可以降低主观判断带来的错误。利用数据分析和用户反馈来指导产品改进，确保产品在市场上表现良好。