本文解析了华为的人才培养与发展体系，强调其战略支撑作用。通过任职资格体系引导人才成长，并设立专业委员会作为核心管控机制。专业人才有机会晋升到更高级别职位并获得相应薪酬提升。
1. BLM全景图
2. 华为人力资源管理战略及策略
3. 华为双金字塔人才发展通道
4. 华为人才发展的政策导向
5. 华为干部管理全景图
6. 华为专业人才发展与管理
7. 总结：华为人才发展的理念
华为的人才培养发展体系是支持战略的，用任职资格体系来牵引人才的发展，设立了公司级各专业委员会，这是任职资格体系核心的管控机制。专业人才如果能力达到了，业绩也达到了要求，高一级专业岗位有空缺，就有机会调配到高一级的专业岗位，得到更高一级的薪酬和待遇，当然也承担相应的职责。
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