职业成长的最佳通道是进大公司还是小公司?

职业成长的最佳通道是进大公司还是小公司?

无论是初出茅庐的职场新人,还是深谙行业规则的职场老手,只要找或换工作,经常会面临一个问题职业成长的最佳通道:进大公司做螺丝钉,还是进小公司做主力军?大公司,小公司,哪一个更好?怎么才能找到满意的公司?本文梳理了一些知名网络运营人员关于进大公司还是小公司具有普遍代表性的回答,希望大家可以在职业成长的最佳通道上早日达到理想的彼岸。

经常听人说,「大公司工资高,福利好,安稳有保障;小公司可以快速学习,大公司里只能做螺丝钉。」

它们都有各自的优势,该怎么选?这个问题,首先要看自己目前的能力和现状,其次要结合自己的想法和目标去选择,这是最重要的。


                                                                                      01

进入什么样的公司,我有两种建议模型

如果你是刚毕业或者是毕业 3 年以前的职场新人:行业 > 大公司 > 小公司。

如果是职场老人:行业 > 小公司 > 大公司

至于大公司与小公司的区别,我总结了以下 5 点经验,希望能对各位在选择工作时起到参考作用。

关于实力

大公司经过多年的积极、沉淀,主营业务已经很明确,而且销售渠道成熟多样,公司的品牌在大众的视野里已经有了一定的知名度,客户的满意度整体也会比较高,有明显的平台优势,销售水平整体上处于一种相对稳定的状态,这会意味着员工工作也会相对稳定。

小公司处于创业阶段,很多主营产品跟销售渠道处于一种摸索阶段,开拓市场难度也相对较大,面临风险当然也较大。

关于薪资

大公司里每个岗位的薪酬结构是固定的,层次是分明的,它会明确着你工作达到什么水平薪酬就可以达到什么层级,会明确标明晋升通道,工作达到的水平及时间上的要求,会指引着你前进,让你更明确你的职业规划,五险一金、节假日、加班费等都会有明确规定。

小公司上下班时间不明确,加班费很多没有,基本上一个岗位什么事都要去做,但是薪酬跟职位可能不会发生变化,五险很多也不会有,公积金更不用说,要是某个月业务不正常的话,很有可能就会拖欠工资,风险比较高。

关于人际关系

大公司人际关系方面,会比较复杂,对于很多沟通能力欠缺又不太会处理自己的个人情绪的人,时间久了可能会产生一些负面影响。也许你很有工作能力,但在那么多人中间,可能也不一定会被重视。如果心态不够好,你可能常常会觉得委屈、压抑、不公平,等等。

大公司里聚集了一群来自五湖四海的人才,在里面你可以接触好多海外、国内的高端人才,你可以很好地向他们学习,在人脉、客户资源、强有力的团队上来说,大公司相对小公司来说有着更明显的优势,更有利于初入职场的人镀金。如果你是镀金之后的人,建议选择有前景、有背景的创业型公司,博一博。

关于规章制度

大公司的规章制度明确,各部门之前有明确的对接流程、职员之间有明确的岗位职责,很多事情可以按流程来行事,可以减少很多对接的纠纷。

当然也不乏各种能力强人。如果你足够敏锐和上进,你会在那里见识到很多不同的人和事,也会学到很多很多东西,各个方面的。

但同时,也因为各种规定和程序比较繁琐,大公司的执行力也可能没那么强。如果你没有很强的目标性和意志力,久而久之,你可能会被消磨掉很多进取心,甚至变得麻木、冷漠、「泯然众人矣」

小公司,由于没有那么多繁琐的规章制度,相对比较灵活,容易变通,可能在执行力上会更强一些。人际关系也相对而言没有那么复杂,只要有一定的能力,一般都会被看到和用到。

但是,也因为没有很多规章制度,而会显得随意和混乱,很容易出现有些员工不知道自己做什么的状况。尤其是,如果你在大公司工作过之后再去小公司,你会特别不适应那些随意和混乱。

关于选择

如果你是毕业没多久的新人,没多少工作经验,同时你又有足够的能力和野心,建议你先去大公司好好见识和学习,从各个方面加强自己的能力。

定位好自己的方向和目标,你就可以既在洪流中,又不被洪流所裹挟。

最后的话

进入大公司或名企并不是职业成长的最佳通道,更不是唯一通道。懂得如何让企业为自己增值,即使不进大公司或名企,也能拥有适合自己的职业发展之路。


                                                                                        02

去大企业还是小公司, 这个问题是典型的决策场景。

所以,我想就这个问题,来分析一下:

如何做好一个决策

首先,需要界定清楚期望的结果

很多人会说,我希望钱多事少离家近。这确实是很多人期望的结果。但这样的企业一般比较少,或者是挤破头皮也很难进。所以,我们有必要把结果定现实一点。

如何更现实呢?那就是明确结果的标准。

怎样才算一个好工作?对于应届毕业生而言,对于工作的期待无外乎有三个维度:金钱、成长和关系。

1. 金钱指年收入有多少。这里之所以用年收入,而不是月薪,是因为很多企业的收入组成里,年终奖有一定的占比,还有一些其他绩效工资,所以用年收入会更适合比较。

2. 对成长做一个简单的框定。就是工作后三年你能学到的广度和深度是多少。广度包括了定时复盘、使命必达等职场习惯;沟通能力、组织能力等职场技能;在本岗位上的专业能力;有机会学到其他部门的知识的跨专业能力等。

深度对应的是经历的价值。比如同样是策划活动,一个是 50 人规模,另一个是万人规模,那么很明显,后者的挑战更大,能学的东西更硬。

3. 关系是企业塑造的氛围。这是容易被很多人忽略的因素。一家公司的氛围会被叫做企业文化,不同公司的企业文化不同,有的讲究规则,有的讲究创新,有的讲究狼性。如果企业的文化和自己的性格不匹配,那么上班就像上坟。

其次,收集相关信息

明确标准后,我们需要围绕标准搜集决策所需的信息。

金钱

公司一般会在招聘广告上写清楚收入是多少,当然有些企业可能存在水分,把各种小福利都夸张地计入到收入里。所以可以问问在这家企业的师兄师姐,了解他们的真实收入是多少。

关系

也建议通过与内部员工聊天,了解他们的做事风格。当然,一般我们总会去公司面试,我们可以从公司的装修风格、面试官的表达风格、一些张贴的标语、路过遇见的正式员工的状态,大概勾勒出这家企业的企业文化。

在这里多说一句,千万不要以为大公司就很刻板,小公司就扁平有活力。我知道有的小公司老板一言堂,经常瞎指挥,今天一个样,明天一个样,底下的人叫苦不迭。也有的大公司因为设立很多事业部,小组织内没有多少层级,沟通很顺畅。

成长

这需要重点搜集信息。因为这是很多小公司和大公司之间最大的差异。

小公司带来的成长:

1. 经历更多的工作内容。因为小公司人手少,一个人必须像一个部队一样战斗,所以不得不做很多事。比如在大公司只用做某个模块,小公司则需要把全流程都做完。这可以让人经历更多元,学习更多的跨业务知识,培养更全局的思考习惯。

2. 职位升迁更快。如果遇到一个正在快速发展的公司,那么你会乘上它成长的东风。于是可能在一年后就能带团队,而这个经历可以让你更早地学习到如何做管理者。而这在大公司可能要三五年后才能有机会经历。

3. 拥有独立决策的空间。在大企业,你很可能就是一个螺丝钉,有问题不得不上报领导、领导的领导,久了以后,自己会丧失决策的能力,养成的是「领导说什么我就做什么」的依赖性。但在小公司,很多时候自己不得不去决策,于是自己的决策力会得到极大的提升。决策背后,培养的是谈判能力、系统性思考的能力。

大公司带来的成长:

1. 更规范的习惯养成。大公司一般来说制度比较健全,在里面「生存」,你不得不去调试自己的工作习惯、工作风格。

2. 更系统的培养体系。小公司的培养多是业务分享,而大公司则会有更全面的人才评价和人才培养体系。比如刚进来一年内应该怎么赋能,两三年后如何提升。有些还有在线学习平台,里面有公司内部的课程,帮助新人快速地进行提升。

3. 更完备的成长体系。在小公司,有时候做了两年,你就很容易面临成长瓶颈。但是在大公司,它一般有一套比较完整职级体系。像打怪一样,升到这级后,还能去打下一级。不断地挑战,不断地迭代。

4. 更多元的支持系统。很多大公司会有非常多的供应商资源,也就是说,你还会遇到很多牛人为你出谋划策。学习的深度和广度都会得到加持。

最后,选择合适的方案

根据以上信息,对「大公司」和「小公司」进行打分决策。在这里,可以先用金钱和关系做排除法:

1. 如果工资少于自己的最低预期,直接否掉。因为人不能只谈理想,也要生存。

2. 企业文化与自己的性格背离太多,建议否掉。比如这家企业员工都很懒散,领导管理没有章法,而你又特别想成就自我,那就算了。否则浪费时间和生命。

这样,我们便能淘汰掉一些绝对不合适的公司。接下来,我们便通过「成长」来判定剩下的哪些公司符合自己的预期。

关于成长这个主题,因人而异。但我有一个建议:看看招聘网站上,社会招聘对这个岗位的要求。基于它,来判定在这家企业里,三年的成长,是否能满足求职市场上的需要。毕竟,关于成长的目标,终究是希望自己在求职市场上一直有竞争力

到了这一步,决策基本制定完成。

现在,你肯定会很懊恼地发现:似乎没有解答我的疑问啊,到底是去小公司还是大公司?但我想说的是:完全不可能给出答案,这背后对应的是你的标准。

如果起点都没有,那么决策就是忽悠,忽悠就是害人。


                                                                                        03

直播的时候,也有小伙伴问我:刚毕业的时候,是进大公司好还是进小公司好?

我给出的意见是:先不要做选择,先做脚踏两条船的事情,在大公司和小公司同时拿到 Offer ,然后选老板。

我一般觉得刚毕业的人,还是不要在意大小公司的问题,在面试的过程中挑个好老板其实是非常重要的技能,公司大小跟我们没有关系,老板才跟我们有关系。

换言之,有一个好老板比进一个大公司更重要。

那什么是好老板?

1. 言必行、行必果。一个好的老板肯定是说到做到的,不会空口说白话,不会为了稳住员工而画大饼。往往一个老板没有信用,那么在客户和员工心中的形象都不会是很好的。

一个好老板,在他对你做出承诺后,一定会争取最大的资源去实现自己的承诺。他看好你,就会尽全力培养你。

2. 愿意给员工成长机会,愿意为员工花钱。如果你的老板总是喜欢抢员工的功劳,喜欢听吹捧,喜欢让别人把自己抬的高高的,那么他一定不是一个优秀的老板。老板整天骂你,叫你加班,摔桌子甩脸子破口大骂,也不是真正看中你。

如果想培养你,好的老板会给你任务,给你机会,把你的优点发挥出来,愿意花钱让你成,会利用资源来组织员工培训。

优秀的老板能给你带来什么?

1. 开阔的眼界和庞大的格局。一个好的老板肯定有着自己成功的经验,他在日常管理和员工相处的过程中都能把他成功的因素渐渐的表露出来,这些都是员工可以学习的宝贵经验。

很多老板身上能看到非常好的工作风格和行为习惯,甚至他们经常会换位思考。好老板会启发你学会一种「老板思维」,培养自己从更加宏观、更加长远、更加深入的角度去审视一个局部问题、短期问题、表面问题。

2. 学习的机会。一个优秀的老板,手下必然有一群优秀的员工,在这样的团队中成长自己必然能够学习到很多。优秀的老板愿意给员工成长的平台和试错的机会,这对于员工来说非常宝贵,这是员工成长不可获取的一部分。

还有一方面是员工培训,优秀的老板会花大价钱去请专业的培训机构对员工进行培训,培训是帮助员工职业技能和职业素养的最快速提高方式,往往一个重视培训的企业发展必然不会很差。

当你在选择一份工作时,比起好公司,或许一个好老板更值得成为你重点考量的因素,成功如果有捷径,那一定是跟对人。


                                                                                                04

如果有进大公司的机会刚毕业的人一定要加入大公司

第一个理由:大公司有城市优势

在陈述这个观点前,举个真实的例子。

在老家买一个东西,一般都是需要一周时间才能到,而且不送到家,需要走个十来分钟路程去取。但是在大城市,快递能够当天送到,并且送货上门。

还有一个例子是,我在西安吃过一家不错的烤串,想给家里下单买一份,发现不邮寄。另外,像冰淇淋,鲜果海鲜,很多都只在大城市派件,小县城因为成本问题,不做派件处理。

这说明什么?很多资源会倾斜到大城市。

因为城市的服务便捷,生意也会更多,就业机会大,人群密集。那么这些大公司就会选择在大城市落户,可以享受到人才的便利。像必胜客,肯德基,都不在县城开设,主要就是人流量太小不值得。

你在一个城市享受到它的便利,交通,物流,更多的是教育。而大城市会聚集人才,高消费,高端人群的聚集,大公司在这些地方,能够让自己的商业快速流通。

小公司就会因为成本,避开这些地方。大城市因为教育资源的便捷,很多人才就聚集在这些地方,大公司开设在这里,就可以获取到优质的人员资源,给自己的公司招聘高级人才。

于是,大公司就是一个相对高端人士的集合点,你去大公司结识到这些人脉,对你往后的发展有很大的帮助。

那么,大公司具体有哪些好处呢?

有钱,福利好

有市场竞争优势

有晋升渠道

愿意培养员工

人脉资本

第二个理由:大公司有很好的行业背书

当你在大公司工作几年之后,市场会因为你的公司背书,让你能获得很好的初步印象,以及能力的认可,这就是一个招牌。不需要你多说,你能在这些大厂子做事,已经说明了你的本事。

市面上很多各种培训教程,都挂着这类 Title ,为什么?大家认可大厂子出来的人,能力高。

那么大公司就没有缺点了吗?有,流程繁琐、螺丝钉、没有广度。

在大公司做事,常遇见的问题是,有了深度,没有广度「短期内是肯定没有」

但是,我为什么建议大家去大公司呢?尤其是初入职场的人。

因为在刚进入职场的我们,需要的是深度,而不是广度。这时候大公司的培训机制以及规章制度,会让你快速的成长起来,把业务熟练,把技术提升。

职场的三段法则,第一阶段就是技术深度,第二才是人脉探寻,第三阶段是自由创业。

当我们刚进入职场,第一要做的就是技术的深入学习,然后培养一些系统化知识,还有就是规范化。这些在小公司没有,小公司没有那么多精力和财力给员工培养技术,因为它的收入比较单一。

大公司的营收有很多维度,可以在员工上投入更多的时间财力,给员工培养技能。

有人会说,遇见一个好的领导比进大公司还是小公司更重要。其实这句话没问题,但是我想说的是,去大公司遇见好的领导,是不是比小公司遇见好的领导几率高呢?这个就跟大公司为什么直接限制校招的毕业院校。

因为好的学校整体学员质量会好,这样子就会节省公司的选择成本。同样道理,你在大公司找一个好领导比小公司更不容易出错,因为公司帮你筛选了一次。

整体来讲,能去大公司,尽量去大公司,镀金也罢,学习也罢,出去之后的招牌就是自己的名片,是撬动资源的杠杆。比如很简单的一件事:两个人找你说事,一个是不知名公司,一个是腾讯,你主观上倾向于哪个?

去大公司的好处整体来说多余坏处,于是现实中才会看见:大家在选择公司的时候,都是羡慕别人找了一个好公司、大公司,一个校招毕业生,去腾讯做技术,比去小公司当管理的诱惑更大,因为去腾讯这类公司,它能让你的成长飞速转起来,而去小公司你的成长会降速,未来回头去看就知道大公司出来的人,见识以及视野比小公司大的不是一点点。

互联网人如何成长和增值?

互联网人的出路到底在哪里?

仅供参考

1、进大厂或者头部行业公司历练,出来后去一般的互联网公司降维打击,充分享受老东家带来的溢价。这是目前行业最最常见的手段。说白了就是去大厂镀金,然后利用外来和尚会念经的心态空降普通公司成为高管。

 

2、加入出海公司,这里不是出海捕鱼的意思哦,而是国内专门做海外用户的公司,逻辑也很简单,国内已经没有新兴用户了,那我把国内APP增长的玩法在其他发展中国家复制一遍就好,比较出名的比如猎豹、TikTok等等。

通过吃下新兴发展中国家移动手机普及带来的新生网民,获得用户快速增长的红利,无论是快速变现还是被大公司收购或者上市,作为从业者都能够达到个人快速增值的目的。

3、成为全栈运营,放弃在一家公司度过你一生的念头,尽可能多的尝试各种不同的职位和业务模式,当你有足够多各个行业的业务经历后,有资本去任何一家公司做总监级别岗位。

总结

有机会去大公司,优先选择大公司。当你技术,资源,人脉都集齐之后,你再选择小公司,这时候你就已经具备了全局思维,有老板的格局。两者的分界线就是大公司就是一辈子在职场奋斗,小公司就是你在大公司待了几年,想开始创业挑战时候,进行的选择。

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