NPDP产品经理认证考试精华知识点汇总五:工具与度量

创意工具

发散思维和聚合思维 

什么是发散思维?

发散思维(Divergent Thinking)也被称为辐射思维。是指根据已有的信息,从不同角度、不同方向进行思考,并从这些思考中寻求多样性答案的思维方式。其优势是解决了认知边界的问题,避免主观意识形态,通过激发创造力来获得更多更充分的信息,产品人要具备这种思维能力。发散性思维的目的就是让我们脑洞大开,创造出更多的新创意或新想法。

发散性思维的典型技术包括不限于:头脑风暴、思维导图、奔驰法、头脑书写法等。

什么是聚合思维?

聚合思维(Convergent Thinking)也被称为收敛思维。是指在解决问题时,尽可能地利用已知的知识和经验,通过条理化逻辑逐步地处理信息,最终得出一个相对最合乎逻辑规范的结论。

聚合性思维的目的就是让我们理性思考,以解决问题为出发点,从众多线索、信息中得出归一的结论。

发散性思维的典型技术包括不限于:德尔菲法、名义小组等。

奔驰法(SCAMPER)

  • 替换(Substitute):寻找能够替代当前选项的备选方案。
  • 整合(Combine):将相关或不相关的产品、系统进行融合集成,合并为一个整体。
  • 改造(Adapt):大的改造,找出所有的可选选项。
  • 修改(Modify):对局部进行小的改动,然后重新组合成为新的产品。
  • 移动(Put):将当前产品移作他用,发现老产品的新用途。
  • 消除(Eliminate):从有到无的删减。
  • 重组(Reverse):重新排列、重新组合、重新编排顺序或位置。

实例:设计一款新手机

  • 替换:手机外壳材质的更换,塑料更换为金属。
  • 整合:启动手机与生物识别整合,通过指纹安全登录。
  • 改造:手机铃声从和炫音改为MP3格式。
  • 修改:手机外壳颜色修改、尺寸修改。
  • 移动:坚硬的手机外壳用于防身武器。
  • 消除:触摸屏取代了物理按键。
  • 重组:摄像功能从后端移植到前端,屏显出现在了背面。

头脑风暴

头脑风暴的原则:

  • 禁止/避免批评和评论:自由发言,其目的是激发思考,获取更多的创意。因此不对创意的有效性或来源做出理性评判。
  • 数量越多越好:团队集中思考,不强调个体的输出指标,团队共同创造的同时,个体会受到整体氛围的影响而投入其中,更加激发出思考潜能。
  • 主张独立思考:不允许私下沟通,各自思考。
  • 提倡自由发言:没有顺序流程,谁想表达都可以举手或直接提出个人观点。

头脑风暴的特性

  • 产生创意的工具。
  • 通常6-10人。
  • 鼓励提出创意。
  • 自由发表言论。
  • 不批评别人。
  • 合并、完善、创造新想法。
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### 回答1: 产品经理认证NPDP知识体系指南PDF是一份系统性的产品经理知识体系指南,旨在为想要通过产品经理NPDP认证考试的人提供全面、详尽的学习资料。该指南主要分为五个主要模块,分别是产品策略与规划、产品开发过程、项目与组织管理、市场营销与组合管理以及产品生命周期管理。每个模块包含的内容都是与产品经理工作相关的知识点,包括产品定位、立项、定价、开发、测试、市场推广等方面。 NPDP认证是由美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的产品经理专业认证,是全球最受认可的产品管理证书之一,对从事产品经理工作的人来说具有广泛的认可度和影响力。通过NPDP认证,可以证明自己具有一定的产品经理知识和实践经验,有能力管理产品研发和推出,能够有效地提高职业竞争力和职业发展空间。 产品经理认证NPDP知识体系指南PDF的出现,为想要参加NPDP认证考试的人提供了一份非常实用的学习资料,能够帮助他们系统化地掌握产品经理知识和技能,提高通过考试的概率。对于已经成为产品经理或从事产品管理工作的人员来说,该指南也是一份不错的参考资料,能够帮助他们巩固和提高自己的专业技能。 ### 回答2: 产品经理认证(NPDP)知识体系指南PDF是由全球产品发展与管理协会(PDMA)发布的一份知识指南。该指南旨在确保产品经理具备在产品生命周期内管理和实施的相关知识,以及与其他部门合作来满足客户需求的能力。 NPDP知识体系指南PDF分为六个部分:产品开发、产品策略、产品市场营销、产品设计与开发、产品测试与验证以及产品商业化。每个部分都包含了具体的知识点和技能要求,例如在产品策略方面需要具备市场评估和竞争分析的能力,在产品设计与开发方面需要熟悉产品设计流程以及常见的开发工具和方法。 获得NPDP认证需要参加考试,并在满足相关经验和教育要求的前提下,通过考试达到指定的分数线。通过该认证产品经理可以得到行业内的认可,并展示自己具备了领导和管理产品开发过程的技能和知识。 总之,NPDP知识体系指南PDF为产品经理提供了一个系统和全面的知识框架,帮助他们更好地管理产品生命周期,满足客户需求,达到商业成功。 ### 回答3: 产品经理认证NPDP知识体系指南PDF是一份被广泛认可的工业设计和产品开发行业标准。该指南是由新产品开发专业人员协会(NPDP)制定的,旨在为产品经理产品开发人员提供一个全面的知识体系,帮助他们更好地了解产品开发的整个生命周期。该指南包括七个主题领域:市场研究、新产品战略、新产品开发流程、产品设计和开发、测试、市场推广及新产品发布。这些主题涵盖了新产品开发流程的各个方面,从市场需求的确定到新产品的推出和市场营销的实现。此外,该指南还涵盖了其他重要的主题,如项目管理、质量保证和知识管理。这些主题通常是成为一个优秀的产品经理的必备技能。 通过认证NPDP知识体系指南,产品经理可以提高把握新产品的市场机会和客户需求的能力,掌握有效管理和控制产品开发的方法,以及发现和解决产品研发过程中可能出现的问题和挑战的方法。此外,认证还可以提高产品经理产品开发团队中的重要性,并进一步提高他们在企业中的职业发展前景。总之,认证NPDP知识体系指南是一个强有力的工具,为产品经理产品开发人员提供了提高技能和知识的机会,以帮助他们更好地实现成功的产品开发。

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