文化通常会把策略当早餐吃掉了

“Culture eats strategy for breakfast.” 文化通常会把策略当早餐吃掉了，彼得·德鲁克/现代管理学之父

在企业和组织中，文化的力量不容小觑。即使拥有最精妙的策略，若企业文化与之不协同，策略的实施便会面临巨大挑战。往往，组织文化对策略的制定与执行不仅构成障碍，甚至可能导致其彻底落空。这正如系统思考所强调的那样：结构决定行为，组织的文化结构同样深刻影响领导层的决策过程。

即便制定了高瞻远瞩的战略，若缺乏企业文化的支持，这些战略很可能会告败。文化因素可能导致员工对新策略产生抵触或忽视，他们更倾向于遵循既有的文化习惯。因此，系统思考成为了我们理解和应对这种文化结构的有力工具。

陈思杰 系统思考&策略性陪伴顾问