最近在拜访一家企业时遇到地上有一滴油,客户立刻叫来一位生产线工人,让他清理这摊可能导致滑倒的油迹。很好奇的问题是:“什么原因地板上会有油?”经过一番询问,我们发现,原来是设备上有个漏洞。那“什么原因设备会有漏洞?”工人回答:“塞子有毛病。”再进一步追问,“什么原因塞子会有毛病?”我们了解到,原来这些塞子是因为公司执行的一项“低价采购”政策,这使我们购买了便宜但质量不佳的塞子。
这一连串的问题引发了更深的反思。这不仅是一个设备故障的简单事件,而是我们采购政策可能导致的系统性问题。这些政策不仅影响了设备的运行,还可能在不知不觉中导致了组织中其他更多问题。
从这个小小的一滴油的故事中,可以看到系统思考的重要性:不仅要解决表面的问题,更要深入挖掘问题的根源,这样我们才能实施真正有效的解决方案,避免未来的问题。通过这种方式,我们不仅保持了工作场所的安全,更提高了整个组织的运作效率。
#系统思考&策略性陪伴