【SAP MM】库存管理

MM模块：管理企业的物料采购、库存管理、发票校验

MM模块的业务流程可以分为以下几个主要步骤：

1. 采购申请：业务部门提出采购需求，生成采购申请。

2. 采购订单处理：创建采购订单，发送给供应商。

3. 收货：记录物料收货情况，更新库存。

4. 发票验证：审核供应商发票，确认付款

这篇不讲系统操作，主要梳理下库存管理中的常见概念

1、概述

对仓库的货物进行全面库存管理，包括数量上和价值上

计划、执行和检查所有货物移动

执行实际盘点

2、移动类型

概念：用3位数或字母表示，区分不同业务的物料移动，系统库存的任何变化都会对应不同的移动类型

货物移动中，移动类型确定是否更新物料的库存数量、库存状态、库存类型以及自动对应到相关账目的规则

移动类型可以根据业务需求自己定义

常见的移动类型：

101按采购订单收货、102按采购订单收货（冲销）

122向供应商退货、123冲销

161采购订单退货、162冲销

201成本中心的发货、202冲销

221有关项目的发货

222有关项目的收货

261工单发料

262工单退料

301不同工厂间调拨

303发货工厂发出

305接收工厂接收

311同工厂不同库存地点调拨

321之间库存到非限制库存

.......

3、库存状态

非限制使用状态：是最常见的可用库存状态，这类库存可以直接用于生产、销售或转移

质量检验状态：指的是物料处于质量检验状态，需要通过检验后才能转为非限制库存

冻结状态：不能直接使用，当库存存在质量问题或管理需求时候，需要将物料冻结

在途状态：指处于运输途中的物料

限制库存：启用批次管理，对于有问题的批次，可以设定其限制不允许使用

退货库存：客户退回后暂时冻结的库存

4、库存类型

基本库存类型：

非限制使用库存、质检库存、冻结库存

特殊库存类型：

供应商寄售K：归属供应商但存放于公司仓库的库存

客户寄售：存放在客户处但依旧归属公司的库存

在途库存T​：处于运输或工厂间转移途中的库存

项目库存Q:比如有多个项目，每个项目专用的物料库存不可以混用

供应商可退回的包装物M：可以退回给供应商包装的包装物库存

......

5、货物移动类别

收货：采购订单收货、工单收货、客户退货收货

发货：成本中心消耗即部门领用、项目或销售订单发货、内部订单的消耗

物理位置的转储：工厂间转移、跨公司转移

逻辑上的转储（库存状态间转储、库存类型间转储）