weixin_52213728的博客

本文主要讲述了供应链的概念和管理目标。供应链是一个以客户需求为导向的网络，由核心企业（如产品制造企业或大型零售企业）和多个参与企业（如供应商、生产商、批发商、运输商和零售商）构成。

在数字化供应链中，各个节点是以核心企业为中心，成网状结构连结，各个节点的信息反馈都能实时、快速的传递，从而达到快速响应，加快交货速度并提高客户的满意度。在高度整合的信息机制下，供应链内各成员能够实时的获得其他成员的相关信息，并针对信息的变化，随时做出相应调整，更高效地协作，从而提高整个供应链的绩效。相比较传统的供应链，数字化供应链的优势显而易见，这也是信息化时代的大势所趋，在未来，数字化供应链一定会成为主流的供应链运营模式，更好的连接企业和供货商，在面对各类突发状况时，各个环节都可以从容面对。

华为供应链数字化转型实现精准供需平衡，通过全量数据线上化、双向模拟算法，15分钟出结果，关注业务简化。转型前需理解业务痛点，通过解决他人问题解己困，全局思考创造价值。