数字化管理
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有颜有货
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工业制造企业为什么要进行数字化转型
合理并且有效地运用“数字化工具”,不仅可以让我们工作高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。这里推荐织信Informat,平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,还内置了自动化(自研的一套图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的业务系统。如ERP、PLM、MES、SCM、WMS、OMS、EMS、项目、企业服务等多个应用场景,全面助力企业落地数字化转型战略目标。原创 2024-05-22 10:45:46 · 1212 阅读 · 0 评论 -
企业开展「数字化转型」最想解决什么问题?
例如,我们为了做数字化工厂,要投入大量的自动化生产线,要投入大量的信息化管理软件,要招聘很多配套实施的人才,要提供相应的物力、财力和资源的保障等等,所以短期内,或者是相当长一段时间内,企业的经营成本可能是增加的,甚至因为试错的原因,很多投资都是无效的,所以降本这个事情不应该作为企业的短期目标,而应该将其视为一种长期的结果。原创 2024-05-16 14:35:24 · 610 阅读 · 0 评论 -
数智化转型的三大关键点
消费红利时代,伴随中国宏观经济向好发展,相当一部分企业可以轻松实现快速增长,如同搭乘了一架高速运转的电梯一路飞升。然而,随着宏观经济增速放缓,时代的电梯逐渐失去效力,中国商业从消费红利转向存量经济,企业要想实现增长,就需要通过寻找新的机会点和增长点。数智化转型是创新事物,而创新事物往往会表现出无序性。在数智化转型领域,许多企业会尝试复制过去的成功经验。原创 2024-02-21 15:28:12 · 923 阅读 · 0 评论 -
如何准确评估数字化服务商的能力与水平?只需看这6大能力即可
数字化浪潮汹涌来袭,全面推进数字化转型已经成为各大企业、各大行业乃至全社会的共同目标。最新数据见证了我国数字经济的迅猛发展。中国信通院数据显示,2022年,我国数字经济规模达到50.2万亿元,同比增长10.3%,数字经济占GDP比重相当于第二产业占国民经济的比重,达到41.5%。预计2023年我国数字经济规模将达56.1万亿元,2025年有望达到70.8万亿元。同时,以数字技术为代表的新技术应用,促进千行百业加快转型升级,数字经济对我国经济发展的放大、叠加、倍增作用凸显,为中国经济高质量发展注入新动能。原创 2024-01-12 15:37:23 · 874 阅读 · 0 评论 -
什么是企业数字化转型?数字化的价值体现在哪里?
其一是“业务数据化”,或者叫做量化业务;其二是“数据业务化”,或者叫做渠道业务。这么说稍微有点抽象,这里以微信为例,简要说明一下“业务数据化”与“数据业务化”的含义。当我们在访问微信文章时,都会产生哪些行为?这些用户的行为,都可以归属为微信运营业务中的一部分。而微信记录这些“用户行为”的过程就是一种“业务的数据化”。但如果仅仅是用一个又一个的分区,记录这些行为日志,只是产生了数据,而没有产生价值。当微信加工、分析、利用这些数据进行产品设计,对用户进行信息推送时,就完成了一个“数据业务化”的过程。原创 2024-01-08 17:09:04 · 394 阅读 · 0 评论 -
制造业质量管理如何实现数字化闭环?
这里借花献佛,把“”印发的8000字分享给你。该指南重点表明了:推进制造业质量管理数字化是一项系统性工程,要以提高质量和效益、推动质量变革为目标,按照“”进行布局。制造企业要发挥主体作用,强化数字化思维,持续深化数字技术在制造业质量管理中的应用,创新开展质量管理活动。专业机构要以提升服务为重点,加快质量管理数字化工具和方法研发与应用,提供软件平台等公共服务。各地工业和信息化主管部门要以完善政策保障和支撑环境为重点,做好组织实施。原创 2024-01-05 15:15:41 · 924 阅读 · 0 评论 -
企业数字化转型,应该先从哪开始?
数字化转型只有与日常工作流程相结合才会成功。所以需要定义流程以改进现有工作流程,从而提高员工生产力。原创 2024-01-04 15:11:25 · 1119 阅读 · 0 评论 -
万字分享:食品企业数字化转型案例有哪些?
数字化转型不能保证成功,但不做数字化转型注定会失败。蒙牛从刚开始打造自己的CRM系统到构建自己的财务共享中心、智慧工厂以及数字零售平台,促使线下与线上、全产业链融合到运营和决策数据化、智能化。作为一家传统企业,蒙牛集团积极拥抱数字化、智能化,利用大数据等信息技术,已经成为新时代背景下乳业数字化的新典范。原创 2024-01-04 14:31:36 · 1066 阅读 · 0 评论 -
开启数字化转型的关键是什么?
我们常说,数字化转型是用信息技术全面重塑企业经营管理模式,是企业发展的必然选择。但是数字化转型不是简单的新技术的创新应用,而是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的转变,既是战略转型,又是系统工程,需要体系化推进,如何把握侧重点?原创 2023-12-08 17:14:26 · 844 阅读 · 0 评论 -
制造业数字化转型该怎么做?这篇1.6万字的文章终于讲透了!
1、产业总结(制造业数字化转型升级的核心价值在于降低生产成本、提升产业效率和创新商业模式)工业互联网、人工智能等新兴数字技术从每个生产节点切入,赋能制造业数字化转型。对于制造业企业而言,实现数字化转型升级的核心价值在于降低生产成本、提升产业效率和创新商业模式。1)降低生产成本。基于生产现场数据的收集处理和生产设备的智能应用,帮助企业实现更精准的供应链及财务管理,减少物料浪费、降低产品不合格率、降低劳动力需求及人工成本。2)提升产业效率。原创 2023-12-08 16:48:06 · 984 阅读 · 0 评论 -
有什么软件能实现erp、crm、oa、项目管理系统一体化?
织信Informat企业级低代码开发平台(以下简称:织信低代码)后端采用微服务架构,前端采用微应用架构,可做到不同服务使用不同数据库独立运行。全平台采用基于模型驱动的设计模式,并在平台内置代码拓展入口,方便开发者对各个应用系统进行改造和功能扩充。织信低代码适合软件开发公司、企业信息中心、企业开发者和业务负责人使用,适用于开发ERP、OA、CRM、MES、WMS、PLM等企业级信息化系统,是企业数字化转型的必备工具。技术选型开发语言技术架构后端项目采用微服务架构,前端项目采用微前端架构数 据 库。原创 2023-12-01 17:49:59 · 932 阅读 · 0 评论 -
信息化,数字化,智能化是3种不同概念吗?与机械化,自动化矛盾吗?
1、信息化、数字化、智能化确实是3种不同的概念!2、这3种概念与机械化、自动化并不矛盾,它们是制造业中不同发展阶段和不同层次的概念。是指在生产过程中使用机械技术来辅助人工完成一些重复性、单一性、劳动强度大的任务,以提高生产效率和质量的一种生产方式。例如,使用杠杆机构来操作搬运货物等。则是指利用计算机、传感器、执行器等技术,实现生产过程的自动控制,减少手动干预。例如,使用AGV(自动导引小车)来自动往返某两个点来搬运货物等。是指在生产和管理过程中,将线下流程转化为线上流程,实现数据的共享和协同。原创 2023-12-01 17:23:23 · 1445 阅读 · 0 评论 -
什么是数字产业化和产业数字化?
近年以来,经常提到“数字产业化”和“产业数字化”的概念。产业数字化可以理解为传统产业借助数字化技术实现产业升级。但是对于数字产业化的内容,更多的是强调数字产业的重要性和数字产业的规模。毫无疑问,数字产业内的企业都知道数字产业化的重要性,但数字产业化的介绍中,缺乏对数字产业发展的指导。本回答计划从产业化的维度做一些讨论,希望这个讨论能够为数字产业的企业带来一些启示。原创 2023-11-28 10:54:41 · 913 阅读 · 0 评论 -
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
关于中国经济,此前特别关心的一个话题就是:业务的数字化升级。2月27日,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出要做强做优做大数字经济,推动数字技术和实体经济深度融合,在工业等重点领域,加快数字技术创新应用。《规划》提出,到2025年,要基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局,数字中国建设要取得重要进展。到2035年,数字化发展水平要进入世界前列,数字中国建设要取得重大成就。原创 2023-11-28 10:20:53 · 1243 阅读 · 0 评论 -
掌握未来:数字化转型成熟度6大维度评估框架,打造智慧企业之秘
合理并且有效地运用。原创 2023-11-28 09:58:07 · 1090 阅读 · 0 评论 -
数字化转型过程中面临最大的挑战和问题是什么?
这是一个非常有深度的问题,本人作为一名关注数字化领域多年的重度用户,下面来说一下我的看法。数字化转型是一个复杂的过程,涉及到组织结构、业务流程、技术应用等多个方面的变革。在这个过程中,企业需要面对一系列的挑战和问题。企业在数字化转型过程中,需要了解数字化的水平,并根据领先的数字化企业的经验,选择与其数字化水平相适应的转型路径。识别企业的数字化成熟度,根据企业的数字化人才的能力、根据企业现有数字化架构和应用,制定企业数字化转型的路线图。原创 2023-11-13 15:01:15 · 79 阅读 · 0 评论 -
数字化转型的核心路径是什么?
这里推荐织信Informat,平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,还内置了自动化(自研的一套图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的业务系统。如ERP、PLM、MES、SCM、WMS、OMS、EMS、项目、企业服务等多个应用场景,全面助力企业落地数字化转型战略目标。数字化转型的过程中,企业需要与各种合作伙伴建立紧密的关系,包括技术供应商、咨询服务公司、业务合作伙伴等。数字化转型不仅需要技术和战略的支持,还需要人才和文化的发展。原创 2023-11-13 13:59:43 · 45 阅读 · 0 评论 -
传统企业数字化转型需要经过几个阶段?
合理并且有效地运用。原创 2023-11-07 13:57:15 · 43 阅读 · 0 评论 -
企业数字化转型路径有哪些?
1)企业数字化变革转型是一个系统工程,通过。原创 2023-11-06 14:00:59 · 58 阅读 · 0 评论 -
什么是SRM?SRM系统有什么作用?国内10家SRM平台系统大盘点!
此外,在织信低代码提供的供应商管理解决方案中,他们把计划、采购、生产、分销、服务等活动紧密衔接在一起,实现企业内部产供销、业财税一体化。还支持通过社会化协同,将上游与下游企业涉及的供应商、生产商、分销商,以及金融、物流服务商等企业间的商流、物流、信息流、资金流形成一体化运作。另外,还能通过开放的生态融合服务,为企业提供更多的供应链服务,进而不断的提升企业供应链管理水平,保证产业链供应链稳定,实现敏捷供应、高效协同。奇秦SRM是一款功能全面的供应商管理系统,涵盖了供应商的筛选、评估、采购、物流等全流程。原创 2023-11-06 10:46:51 · 486 阅读 · 0 评论 -
怎样理解信息化?
其实现在帮助企业信息化的工具很多,而且很便宜,从即时通讯(钉钉、企业微信、飞书)、OA办公(泛微、蓝凌)、线上会议(腾讯会议、ZOOM)、云盘、文档编辑等等。无论是SaaS级服务还是私有化部署都有着许许多多的厂商能够提供各种支持。原创 2023-10-23 14:36:05 · 46 阅读 · 0 评论 -
2023服装零售erp有哪些?6家主流服装零售erp系统真实测评!
通过本文的介绍,我们可以看到市场上有多款服装零售ERP系统可供选择,每款系统都有其独特的优点和缺点。企业在选择ERP系统时需要根据自身需求和实际情况进行评估和选择。同时,企业在引入ERP系统时也需要充分考虑实施和维护成本、操作简便性、客户服务质量等多个方面因素,确保所选系统能够满足企业实际需求并帮助企业实现数字化转型升级的目标!以上所述,均不能代替系统本身,好系统,值得大家切身体验。原创 2023-10-12 16:36:30 · 165 阅读 · 0 评论 -
供应链管理系统有哪些?十大供应链管理软件排名
它提供了完整的供应链计划、执行和监控功能,包括需求计划、物料需求计划、采购、库存管理、销售和分销等。它提供了完整的计划、执行和监控功能,包括需求计划、物料需求计划、采购、库存管理、销售和客户服务等。它提供了完整的计划、执行和监控功能,包括需求计划、物料需求计划、采购、库存管理、生产排程、车间管理等。它提供了完整的计划、执行和监控功能,包括需求计划、物料需求计划、采购、库存管理、销售和客户服务等。它提供了完整的计划、执行和监控功能,包括需求计划、物料需求计划、采购、库存管理、销售和客户服务等。原创 2023-10-11 18:45:09 · 709 阅读 · 0 评论 -
揭秘数字化背后的秘密:20种系统让你一次了解个够!
企业在进行数字化转型时,不仅需要解决IT系统建设的问题,还需要考虑战略规划、组织设计、流程制度、管理规范等层面的问题。以上内容主要是为了帮助我们的数字化IT人员更好地了解和认知与数字化相关的系统。所以,让我们一起迎接挑战,开启数字化的新篇章吧!原创 2023-10-11 15:10:59 · 178 阅读 · 0 评论 -
最有可能引领第四次工业革命的是哪种技术?
最有可能引领第四次工业革命的是建立在电气化与自动化基础上的广泛、深度应用的数字化技术。原创 2023-09-25 15:28:37 · 67 阅读 · 1 评论 -
制造业为什么要数字化?
制造企业之所以要数字化,核心还是为了优化生产过程,提高效率、质量和协同。比方说,制造企业打造出了一个数字化车间,就可以整合实体与虚拟,预见设计质量、推进协同,确保执行准确。此外,企业运用了数字孪生模型,则可以实现设计、制造的高效衔接,从计划到执行全程可控,促进智能制造发展。原创 2023-08-21 14:53:24 · 70 阅读 · 1 评论 -
到底什么是数字化?
数字化,数字化,你听名字大概知道,这首先是对真实世界的一种抽象。在真实的物理世界,我们已经做了很多的事情,做了很多的创新,比如定义生产流程,比如打印合同文本,比如描绘客户画像。但是,这些工作,很多都是靠人做的,是手工的。因此,常常不够精细,效率也比较低。所以,如果想提高效率,能指导我们更好的工作,这些在真实物理世界的东西,必须抽象成数字。怎么抽象呢?数据、信息、知识、智慧。我很喜欢这幅图。你看到这幅图,就大概能理解,他们之间的区别。1、这些很多的点,没有规则,没有规律。这些散乱的点,就是数据。原创 2023-08-18 13:57:18 · 293 阅读 · 1 评论 -
数字化和数据化的区别?
合理并且有效地运用数字化工具。原创 2023-08-17 19:16:21 · 281 阅读 · 1 评论 -
帮助企业数字化转型的公司有哪些?
可能很多人还不知道,其实帮助企业做数字化转型的公司分很多类型的。这里我把它整理分为2大类,9小类。请参考下图:根据不同类型,下面我给大家列举几个最具代表性的企业。原创 2023-08-16 17:04:21 · 344 阅读 · 1 评论 -
制造业到底要不要做数字化改革?
本人身处广东,讲讲身边的例子。广东一直以来都是制造业大省,像正威、华为、格力、富士康、美的、比亚迪、TCL都是世界知名的制造业大厂。这么多年以来,政府也一直在提倡制造业数字化转型战略,加快传统产业转型升级,推动制造业高质量发展。原创 2023-08-15 16:14:09 · 33 阅读 · 1 评论 -
如何借助数字化为企业管理赋能?
如何赋能?这是很多企业都在思考的问题。我认为赋能首先要从组织设计上做闭环,要给充分的财权、人权、研发资源。最重要的,大家做任何业务的时候离不开研发人员,财权、人权、市场,研发人员,甚至HR直线汇报给业务。只有有了这些职能,有了这些人,岗,才能把授的权接住。原创 2023-08-14 17:34:07 · 40 阅读 · 0 评论