数字化
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有颜有货
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传统行业 IT 团队数字化转型该如何进行?
数字化转型是商业模式的彻底变革,关注通过数字方式创造价值。传统行业面临转型升级挑战,需通过技术、管理、人才等多方面创新突破。数字化转型影响组织战略、产品和服务,要求IT团队转变思维,升级架构,提升服务。原创 2024-07-22 17:28:01 · 1036 阅读 · 0 评论 -
什么是信息化?什么是数字化?这两者有什么联系和区别?
信息化将业务流程迁移到线上提高效率,而数字化改变商业模式,推动产业链重构。二者相互依存,促进企业数字化转型和战略落地。此外,近年火起来的低代码也是助力企业构建复杂信息化系统,实现数字化转型的一大助力工具。原创 2024-07-22 14:01:33 · 657 阅读 · 0 评论 -
什么是数字化战略?如何制定和实行数字化转型战略?
数字化转型,对传统企业来讲是一个“箭在弦上不得不发”的事情,做好战略规划是数字化转型成功的关键。关于数字化转型的战略,笔者认为并非一定要定一些可望而不可及的“高远目标”,更不是罗列一系列“大手笔”的IT预算投资,而更多的应该将重点放在改变“使用IT和数据”的方式、策略和环境上,让技术真正服务于业务,为企业创造价值才是真。原创 2024-07-19 11:39:50 · 952 阅读 · 0 评论 -
「中国邮政集团」数字化转型实施全过程分析
在国家政策与战略的有力引领下,众多央国企纷纷全面推进数字化管理,以加快企业内部数字化的革新步伐与发展进程。今日,我们以国内著名企业中国邮政集团作为典型范例,深入剖析数字邮政服务是怎样达成乡村振兴以及实现高质量发展的。原创 2024-07-18 14:42:21 · 927 阅读 · 0 评论 -
数字化是什么意思?数字化转型又是什么意思?它们的区别与联系?
本文首先介绍了数字化和数字化转型的 Gartner 官方定义。通过胶卷相机与数码相机、不同购物方式等实例,分别阐述了数字化及数字化转型的简单理解。指出数字化转型并非信息化上云,还给出企业做数字化转型的 10 条准则。总结强调数字化是以机器为主以人为辅,为达此原则需一系列技术支撑。最后提到信息化建设阶段要选合适工具,如低代码平台,能助力企业信息化建设目标落地。原创 2024-07-16 11:34:41 · 948 阅读 · 0 评论 -
什么是信息化?什么是数字化?这两者有什么联系和区别?
前几天看到一篇讲数字化的文章,把信息化和数字化混为一谈,一些企业在实践转型的时候也分不清数字化和信息化之间的区别。今天看到一些视频,也是没有将信息化和数字化这两个概念做很好的区分。基于这三个原因,个人拙见,也欢迎大家留言探讨。原创 2024-07-08 17:58:31 · 901 阅读 · 0 评论 -
盘点国内SaaS大厂商还有哪些?
合理有效地运用aPaaS工具,不仅可以让企业业务高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。比如我们公司正在用的低代码平台:织信Informat,这个平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,内置AI助手、组件设计器、自动化(图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、OA、项目、企业服务等多个应用场景,全面助力企业落地数字化转型战略目标。原创 2024-07-08 17:29:45 · 777 阅读 · 0 评论 -
什么是数字化?为什么要数字化?
充分利用现代技术,基本目标是实现信息流通,提高生产效率。比如,OA办公自动化系统、客户管理系统、财务管理系统、低代码应用等都是典型的信息化应用,体现在业务信息系统的建立,实现数据和信息共享,将现实中的业务信息和生产流程在线上解决,提升工作效率。原创 2024-07-08 16:22:38 · 623 阅读 · 0 评论 -
5000字深入讲解:企业数字化转型优先从哪个板块开始?
本文围绕企业数字化转型展开,首先介绍了转型的“7 步走方法论”,包括加强转型认知、找准痛点难点、注重战略规划等。接着通过传统企业转型的 12 个维度案例,展示了老板决心、转型愿景、文化、组织架构调整等方面。强调了企业数字化转型的三个“先行条件”,即一把手的眼光格局、全员共识、灵活应用工具。最后阐述了开展数字化转型的具体步骤,如确定目标、分解目标、了解业务环境等,并指出数字化转型是复杂的系统化过程,合理运用数字化工具可助力企业实现转型目标。原创 2024-06-28 10:44:04 · 1133 阅读 · 0 评论 -
一文讲解:如何理解数字化?数字化的三大本质!
数字化基于大数据、云计算等技术实现管理创新,是现实世界与虚拟世界融合的新天地。其本质特征包括连接、共生和当下,改变生存、发展及价值方式。企业需洞察连接与共生的底层逻辑,合理运用数字化工具促进转型战略目标的基本实现。原创 2024-06-26 11:52:04 · 541 阅读 · 0 评论 -
一分钟了解中小企业数字化转型如何进行?「建议收藏」
中小企业是数字化转型的主体,中小企业兴旺,市场才能更繁荣,数字化技术既需要向高精尖发展,也需向中小企业务实下沉,让中小企业能真正用得上、用得好、用出效益,低成本提升数字化发展水平。原创 2024-06-21 15:47:23 · 652 阅读 · 0 评论 -
中国企业数字化转型现状、趋势和挑战
合理有效地运用数字化工具,不仅可以让企业业务高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。织信Informat,这个平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,内置AI助手、组件设计器、自动化(图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、OA、项目、企业服务等多个应用场景,全面助力企业落地数字化转型战略目标。原创 2024-06-21 10:42:15 · 795 阅读 · 0 评论 -
数字化和信息化的区别是什么?
在织信低代码这样的平台上,除了基础的信息管理,还可以通过对大量结构化数据(它支持数字、文本、文件、图片、协作人等 35 种数据类型)的处理、分析,生成有价值的结果,支持决策优化,这体现了数字化的核心价值。在数字化工具方面,织信Informat等工具在助力企业信息化的同时,也为后续的数字化升级提供了有力支持,比如其支持的数据协同、工作流、脚本、API、AI、低代码搭建应用等功能就有助于打破信息孤岛,让企业低门槛实现工作的数字化,特别适宜为企业的数字化建设高效赋能,促进企业向数字化迈进。原创 2024-06-20 17:38:23 · 557 阅读 · 0 评论 -
数字化转型对企业有什么价值?
在当今竞争激烈的市场环境中,客户的需求日益多样化和个性化。而且,数字化的高效协作平台能够加速创新的进程,从创意的产生到产品或模式的落地实施,都能在更短的时间内完成。当完成了人和商品的数字编码后,通过智能推荐算法模型,就可以实现人和商品的自动匹配,通过行为触发的数据服务动态、准确地来满足消费者“长尾”的消费需求。原创 2024-06-17 11:05:44 · 914 阅读 · 0 评论 -
一文读懂数字化转型三部曲:信息化-数字化-数智化
言简意赅,数字化就是把物理实体、业务流程和信息数据转换为数字形式,比如原本公司的账都记在纸质账本上,堆在仓库里,通过“数字化”,这些账本就被存入了线上的仓库里。图里面“业务数据化”、“数据价值化”、“数据平台化”基本上都属于数字化范畴,这个阶段的代表性工具是数据仓库、数据湖、智能分析平台、数据资产管理平台等,以数据分析为核心,把信息化阶段收集的信息利用起来,通过数据发现问题、解决问题,用数据优化业务流程和经营模式,实现企业持续发展。对这个阶段的制造业来说,ERP和基础的报表工具是必不可少的。原创 2024-06-14 15:35:55 · 368 阅读 · 0 评论 -
数字化转型失败率80%!盘点国内数字化转型“失败案例”有哪些
从以上案例中我们不难看出:第一,任何数字化建设必须以企业实际管理现状为基础,但部分管理者总是想当然的认为管理没问题,流程很正确不需要梳理,人员能力很强不需要培训,员工执行力很强不需要做前期的沟通与调研;结果系统一上线,让企业的管理原形毕露;第二,系统建设不宜贪大求全,要以企业实际现状为原则分步实施;第三,数字化系统并不是万能的,特别是在公司或者项目初创期,不论是业务模式、还是人员管理,一切变数很大,需要慎重选择做数字化,需要找一个合适的单点去突破,不要总想着一步到位,那几乎是不可能的;原创 2024-05-10 18:26:46 · 659 阅读 · 0 评论 -
什么是数字化转型?目前的“数字化”只是个概念,还是说已经有成功的案例了?
比较认同的解释是: “原创 2024-05-08 14:10:31 · 790 阅读 · 0 评论 -
谈谈对“数字化转型”的本质认知
将现实事物映像到虚拟的世界的过程,这叫信息化,信息化的特点:人操作机器。原创 2024-04-25 09:56:19 · 721 阅读 · 0 评论 -
央国企数字化转型难在哪?为什么要数字化转型?
数字化转型周期长、成本高,需要更多的持续性资源投入。央国企有相对更丰富的内部资源,包括资金投入、设施设备投入等。”杨继东表示。此外,央国企具备持续经营能力,更能够从长远角度进行数字化转型的顶层设计和战略规划,更适应数字化的长期性和艰巨性。“如果说之前数字化转型是以民营企业为主,那么未来央国企将成为数字化转型的又一主战场。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林表示,规模化的大型央国企数字化将排上日程,关联性更强、产业渗透更深入的数字化新阶段将会到来。原创 2024-04-23 15:42:45 · 635 阅读 · 0 评论 -
数字化转型和信息化转型的本质区别是什么?
目前,创新已成为数字化转型的常态。从信息化到数字化都可以视为创新举动。“变化是唯一的不变”成为时代的基础。企业最重要的能力是企业级、体系化的创新能力,创新成为企业发展的新常态!数字化的企业既需要具备明确的创新战略,又需要具有运行良好的创新管理体系,两者承上启下,密不可分。创新战略是起点,也是指导创新管理的“基本法”,是企业创新的风向标,是顶层设计,指导了创新体系的长期布局。创新管理是承接创新战略的落地体系,包括:组织、机制、激励、文化等要素。原创 2024-04-23 15:27:32 · 1015 阅读 · 0 评论 -
如何了解数字化和信息化的区别?
在数字化浪潮席卷全球的今天,企业如何乘风破浪、实现转型升级?数字化和信息化,这两个看似相似却各有千秋的概念,一直被人们拿来对比。下面就来讲一讲我的理解:从简单了说: “信息化”可以理解为传统数据和业务流程软件化, “数字化”是指在信息化的基础上,横向拉通割裂的数据,形成联动的一盘棋,提取关键指标,以数据对业务进行赋能和驱动。很多时候,企业的竞争最终都会回归到商业本质的竞争,而数字化和信息化都是手段,本质上是对企业商业本质的优化,商业的本质即效率、成本、价格、服务、产品。原创 2024-04-12 18:28:54 · 848 阅读 · 0 评论 -
什么是数字化,什么是数字化转型?有什么区别和联系?
数字化不是单纯的TI技术,也不是单纯的TI信息化,而是利用云计算、人工智能、物联网、低代码、5G、AR、VR、MR等技术的融合应用,帮助我们的企业在连接效率、数据应用、智能算法等三个维度实现企业最优决策的高效输出,帮助企业提升经营效率和用户体验,实现企业未来的可持续性发展。我们只有掌握数字经济时代的经营心法,才能洞察未来的财富密码。数字化对于我们每一个人,就像生活中的水、电、空气一样,成为了我们生活中的必需品,对我们的企业,就像我们人体的一个器官,已经成为了经营企业的必备要素。原创 2024-01-22 13:51:22 · 969 阅读 · 0 评论