社群变现的5种模式

社群关系是基于互联网的新型人际关系，在此基础上产生的社群经济也成为一种新的商业模式，受到广泛关注。社群可以让互联网时代的用户，基于共同的兴趣、认知和价值观，形成一个群体，共同互动协作，与产品品牌本身产生反培育的价值关系。而且社区的私有域流量可以自由重复使用，随时可以到达，不需要支付任何费用。所以越来越多的企业，无论是做社群，还是做教育，还是做垂直电商，都把社群作为变现的重要手段。
大多数人认为，只要做好社群运营，流量转化和业绩都可以翻倍。那么多企业，实体店主，微信商家等等。蜂拥建立微信群，但是这些群的建立很快就走向了沉寂和死亡。社群变现不一定是指变现，还包括品牌、认知、流量等。只要流量得到有效转化，就是社群的变现。
为了解决大家的困惑，今天我们就来说说如何实现社群，和大家分享一下八类社群运营常见的商业实现模式。这里总结一下社群的五种变现方式：产品、会员、电商、项目、众筹。希望对你有帮助。
1.产品类型
它是直接面向产品的，社区通过不断更新产品来实现。类似秋叶ppt，就是通过不断开发新的课程来产生直接回报，课程就是他的产品。
2.成员资格
通过直接收取会员费来实现，类似罗辑思维。
3.电子商务
是靠卖货实现的，也是以罗辑的思维为代表的。
4.项目风格
它是通过各种项目进行合作，然后推出定制的产品和服务。
5.众筹
就是利用社群精准的粉丝特征发起众筹。
这里推荐的方法是项目式的，就是一群人一起做同样的事情，然后盈利。这种方法也是最长远的。
比如:电影爱好者社区，我们可以通过各种协作完成电影的拍摄和发行。社区成员共同受益。企业微信的服务商微盛·企微管家就有很多针对社群营销的功能，从而实现社群的转化。微盛是使用企业微信和自身产品增长的实践，自己实践过做到了才会复制给客户，微盛现已沉淀了140万B端好友，超过8万个社群。其次是服务行业头部企业实践，微盛与多家头部企业共研共创，探索出了有效的行业打法，再去复制给中小客户，这个实践是超过百家的500强企业与微盛合作，目前企微管家产品累计已服务了15万的企业客户和超过200多万员工用户。
微盛·企微管家的用户——果臻严选以“数字化供应链+企业微信客户运营+平台成交”的综合服务体系，趟出了一些新路子。据果臻提供的数据，企业微信私域流量运营5个月以来，目前已达到平均每天50%裂变率，累积了40万精准客户，实现每月社群转化500万GMV，业绩增长30%-50%，复购率提升1.5倍，且持续增长中。