以道家“道法术器”，谈企业精益生产信息化变革

       在浩瀚的中华哲学体系中，道家的“道法术器”理念具有深远的指导意义。这一理念同样可以为企业实施信息化精益生产变革提供独特的视角与路径。道，即根本规律；法，为方法论；术，乃具体技术手段；器，指工具载体。以此观之，企业信息化精益生产的变革历程恰如一场深度践行“道法术器”的实践。

（图1：数字化分层路径图）

      首先，“道”是企业信息化精益生产变革的根本规律，这体现在对生产流程的本质理解和把握上。企业需洞悉信息化、智能化的大势所趋，遵循市场经济发展和科技进步的内在逻辑，顺应精益生产的本质——持续改进、消除浪费、提高效率，以实现企业的可持续发展。

图2：三大角色首席数字官、首席信息官、首席技术官的职能差异）

       其次，“法”则为企业实施信息化精益生产的策略和方法论。企业应采用科学的方法，如精益生产理论、信息技术管理等，结合自身业务特点，构建适应信息化时代的精益生产模式，制定详尽的变革策略和步骤，确保改革有序、有效进行。

       再者，“术”是实现变革的具体技术和操作手段。在信息化精益生产变革中，企业要熟练运用各种先进的信息管理系统、自动化设备、数据分析工具等，通过实时监控、数据驱动、智能决策等手段，精准定位生产过程中的瓶颈与浪费点，从而提升生产效率和产品质量。

       最后，“器”是指承载变革实施的硬件设施和软件系统。企业在推进信息化精益生产变革的过程中，需要引进或自主研发适应精益生产的信息化工具和平台，比如ERP系统、MES系统、能源管理系统、物联网技术等，使之成为提升生产效能、优化资源配置的重要载体。

        综上所述，善用道家“道法术器”的智慧，在信息化精益生产变革的道路上，必将能够更精准地把握信息变革方向，更有效地采取变革行动，更有力地借助变革工具，最终成功实现生产方式的创新升级，达到降本增效、提升竞争力的目标。