职场中的一些有趣现象

最近偶然看到一片文章，说许多公司有劣币驱逐良币现象。特地研究了一下，发现一些很有意思的问题。

一个环境中只要形成一种“势”，总会趋向于一个结果，人力很难更改。就像水流一样，一旦平衡局势没有了，水就开始流动，形成新的平衡，或者整个环境都不平衡，从而腐烂。望气者不执一端，与世沉浮、顺势而为。或许看清形势，不至于陷入窘境而不自知。

例如：科学家做过一个研究，用计算机模拟人的行为发现，在一个环境中，有三种人，一种老是坑别人，一种老好人，一种是第一次做好人，只要被坑就报复。在这个环境中，如果没有第三种人，老好人会逐渐消失。正是由于第三种人，才限制了第一种人的数量，整个系统处于平衡之中。这也是博弈论的内容。

 

裁员的时候逆淘汰现象，优胜劣汰变成了优汰劣胜，和经济学原理中的劣币驱逐良币有点像。在经济学原理中，劣币驱逐良币意思是在市场中同时存在两种价值不等的货币的时候，最终的结果是低价值的货币充斥市场，这点和企业在人员更替的时候很像。

在同一企业，由于旧人事与薪酬制度惯性等，一些低素质团队成员高出高素质团队成员，从而导致低素质成员对高素质成员的“驱逐”。

国企在此方面尤其如是，已加经济效益颇佳的国有上市公司曾述：该公司年人均薪酬18000元左右，一般团队成员尤其是一线团队成员薪酬水平远超出本行业同类企业，但核心团队成员尤其是少数关键岗位团队成员薪酬却较多低于市场水平。

差别主要在于，在一些国企，低素质团队成员对高素质团队成员的驱逐甚至具有系统性；而在民企，这只是薪酬管理的“例外”。

 

如何避免劣币逐良币

1

信息对称

人们使用劣币结算时，告诉人们还有良币的存在，劣币自然淘汰；在一个企业中，人力资源与管理者需要知道高素质团队成员的存在，以及他所付出的相较于低素质团队成员的勤奋与努力，并给与公平的对待。

2

充分竞争

在充分竞争的条件下，人们一定愿意利益和价值最大化，所以劣币自然被淘汰；在充分竞争的条件下，你的专业能力和你的技能水平都摆在台面上，如果你是高素质团队成员，你的态度及能力难道会比不过低素质团队成员？

3

逆淘汰

劣币冲击良币，良币也冲击劣币，长期博弈，人们越来越看到良币的好处，必然“沧海横流方显英雄本色，大浪淘沙始见真金”。持续的互相冲击，最后留下的便是真正的实力。

 

劣币驱逐良币现象还有办法解决，下面一个问题，才是比较头痛的问题：

举一个例子，也是上周六晚上看节目《这就是灌篮》，感触比较深的问题。

郭艾伦的队伍和林书豪的队伍比赛，比赛规则是这样的：比赛分成两部分，第一部分擂台赛，守擂和攻擂双方自由选人。第一部分得分为第二部分的初始分。第二部分为正常比赛，3v3。输的一方要减员3个队员，一般是根据场上表现来减员，谁表现不好就可能在输比赛后被踢出队伍，其中一个球员（李诗锦），身体素质比较好的球员，第一场选择攻擂，很自信，然后全部输了，没拿到一分，最后比赛团队输了，要减员，他就被选出来了。

这里有一个非常有意思的问题：就是那些做事的，就容易犯错。而不做事的，反而没事。因为还有很多球员，没自信根本没上场
，既没有攻擂，也没有守擂。上场的球员，反而是比较优秀的。而做事的反而被踢出队伍。

所以问题是，这么个机制，是不是天道的漏洞？我一直觉得，天道是没有漏洞的。所谓天道无缺，圣人无为。很多事情只要不去人为的过量干涉，天道自然运转良好，越管反而越乱，就像市场经济一样。

该怎么防止这种事情出现。这种问题跟职场问题一样，很有参考价值。

在职场中，难道就应该尽量不做事？明哲保身？

假如你是公司老总，你要怎么防止这种事情？

上面这个案例，结果也很有趣：这个人最终没有被踢出队伍。有个球员(张天意)主动出来说跟他换。

这种事情我觉得在职场不可能出现。在节目上，可能获得个好名声。但是在职场上，主动接锅的肯定没有任何好处。

该怎么破解这种困局？

而且这种问题，信息公开都没用，公开也是做事的背锅，不可能让没做事的背锅。

暂时写这么多，等想出方案了，再补上。