信息系统项目管理师-不确定性绩效域论文提纲

点我去AIGIS公众号查看本文

  不确定性指的是IT项目中存在的无法预见的或难以控制的风险和问题，如技术难题、市场变化等。不确定性绩效域关注如何预测和管理这些不确定因素，并制定相应的应对措施，以降低项目风险并提高成功率。

1 绩效要点

本绩效域的绩效要点主要包含：

1. 风险
2. 模糊性
3. 复杂性
4. 不确定性

2 预期目标

本绩效域可以实现的预期目标主要包含：

1. 了解项目的运行环境，包括技术、社会、政治、市场和经济环境等；
2. 积极识别、分析和应对不确定性；
3. 了解项目中多个因素的之间的相互依赖关系；
4. 能够对威胁和机会进行预测，了解问题的后果；
5. 最小化不确定性对项目交付的负面影响；
6. 能够利用机会改进项目的绩效和成果；
7. 有效利用成本和进度储备，与项目目标保持一致。

3 论文提纲

一 项目介绍

二 项目所用技术及人力资源配比介绍

三 过渡段（注意回应子题目）

四 正文

4.1 风险

  简化风险管理论文，包含规划、识别、应对等

4.2 模糊性

  结合风险管理写概念的模糊性和情景的模糊性

4.3 复杂性

  结合风险管理写基于系统的复杂性、基于构建的复杂性、基于过程的复杂性

4.4 不确定性

  结合风险管理写收集信息、为多种结果做好准备、集合设计、增加韧性

4.5 预期目标及检查指标

  根据题目要求决定是否需要写

五 结尾（注意回应子题目）

更多精彩内容见公众号AIGIS