8.不确定性-绩效域

• 不确定性绩效域相关内容：

①收集信息：可以对信息收集和分析进行规划，以便发现更多信息（如进行研究、争取专家参与或进行市场分析）来减少不确定性。

②为多种结果做好准备：制定可用的解决方案，包括备份或应急计划，为每一个不确定性做好准备。如果存在大量潜在不确定性，项目团队需要对潜在原因进行分析和评估，估算其发送的可能性。

③集合设计：探索各种选项，来权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素，在整个过程中，舍弃无效或次优的替代方案，以便项目团队能够从各种备选方案中选择最佳方案。

④增加韧性：韧性是对意外变化快速适应和应对的能力，韧性即适用于项目团队成员，也适用于组织过程。如果对产品设计的初始方法或原型无效，则项目团队和组织需要能够快速学习、适应和应对变化。

仅为个人学习笔记。