【产品经理修炼之道】-B 端体验改版思路

在进行B端体验改版的过程中，有时我们并没有多余的时间或精力去走一遍完整的体验设计流程，这个时候，有没有什么方法可以帮助我们进行基础的体验改版，解决日常工作诉求呢？本文作者便总结了体验优化的基本路径，一起来看看吧！

很多同学对B端体验该怎么做存在很大的误解。虽然前面我分享过和体验设计有关的扫盲，但光靠对它的基本认识还是不足以完成日常工作任务的。

最近也有好几个私信来咨询如何对项目进行体验优化、改版。所以我就要拿一个案例来做分享，如何进行最基础的体验改版，解决真正的工作诉求。

一、体验优化的基本路径

在以前的分享中，我们说过用户体验是一种客观的、抽象的感受，围绕它的设计是需要通过调研来收集和验证的。专业的设计师开发了很多体验设计的流程，比如最著名的双钻模型。

但是，这些流程所需投入的时间和精力又多，有时候面向一些基础的样式改版、交互优化、功能升级需求，不可能动不动来一个大全套，导致它们看起来和日常工作完全脱节，一点也不实际，似乎只有人力过剩的大厂