【产品经理修炼之道】- 数字产品经理：如何从0-1搭建数字化解决方案

最新推荐文章于 2024-10-09 09:56:35 发布
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分类专栏： 产品经理 文章标签： 产品经理 运维 大数据
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企业数字化解决方案有业务数字化系统、服务体验数字化系统和营销数字化系统这三类，本文作者对数字化业务系统设计方案流程进行了拆解分析，希望能给你带来帮助。

如何从0-1搭建企业数字化业务流程？每个关键步骤中的方法是什么？整个流程搭建过程中需要注意什么？

企业数字化解决方案有三类：

  1. 业务数字化系统
  2. 服务体验数字化系统
  3. 营销数字化系统

不同类型的数字化解决方案设计流程不同，需要注意的关键点也不同，今天分享的是业务数字化系统从0-1搭建的设计过程。后续会持续更新其他类型的设计流程，若您感兴趣，欢迎交流。

不管是集团内部做业务数字化升级还是为新客户提供业务数字化解决方案，将现有的业务流程转化为线上数字化业务流程解决方案，是数字产品经理的基础能力。

做设计师而不是需求实现者：我们接到很多个项目，都是因为客户已有的系统无法支持现有的业务流程，或者因为开发团队的设计能力和架构能力偏弱，所以提供的解决方案只能是客户提供的需求的原封不动的原版实现版，甚至是简化版；真正的数字化解决方案

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【产品经理修炼之道】- B端数字产品经理如何从0-1搭建数字化平台
xiaoli8748的专栏
06-01 946
如今，大多数企业都在做数字化转型，数字化平台的搭建也提上了日程，但很多企业困于对数字化转型的认知，在实际落地中会遇到很多问题。那么，B端数字产品经理该如何从0-1搭建数字化平台？作者总结了一些经验，希望对你有所帮助。这篇文章内提到的数字化平台搭建，适用于企业已经有稳定的业务和资源，希望通过数字化平台做资源变现实现盈利，通过数字化平台将客户、交易、需求、场景全部数据化。数字化转型：更务实，要变现。
【产品经理修炼之道】- 如何从0到1搭建B端产品
xiaoli8748的专栏
04-24 461
随着数字化转型的不断深化，B端产品也面临着升级。本文总结分析了如何从0到1搭建B端产品，希望对你有所帮助。
【产品经理修炼之道】- TO B产品设计专题：报错体系
xiaoli8748的专栏
06-22 654
报错虽然是整个系统中非常小的一个产品模块，也是产品人员最为忽略的一个产品模块。可细究下来、每一个产品对自己的产品不应该要对待自己的亲生孩子一样么，不仅负责他的生存、还得关注他的成长。因隐私性要求，无法展开报错的技术架构图和产品原型给大家看。不过基本的报错产品设计理念在此已阐述清楚了。希望每个产品可以拿着“双轮驱动报错设计模型”去审视一下自己产品的报错体系。相信会有更多的感悟。
【产品经理修炼之道】- 详解数字孪生技术在可视化项目中的应用
xiaoli8748的专栏
08-17 1065
首先，物理世界每天都产生海量数据，这些数据类型多样、结构复杂；为了更好的认识和理解我们的物理世界，人们需要对这些海量的数据进行加工和处理，以便从中获取一些能够让人们生活更加美好、社会运转更加高效的规律。但获取数据困难，认知这些海量的数据更加困难。从数据可视化设计师的角度来看，我们需要探索一种更加直观的方式，来帮助决策者更方便的理解这些数据。因为人们对现实物理世界具有很好的认知和了解，所以当数字孪生体具备实时反映物理实体状态和行为的能力时，我们便可以将物理世界中各类数据呈现在数字孪生体上，这样。
【产品经理修炼之道】- 场景的构建与改造
xiaoli8748的专栏
06-15 964
在《场景空间如何塑造品质生活》一书中，划分了十五个影响氛围的方向，包括：迷人（商品或环境）、友好（社区）、挑战（新奇、奇异）、正式（隆重、正式）、本地、族群（爱好者）、企业（品牌发烧友）、领袖主义（如一开始的知乎）、功利主义（如返点平台）、自我表达（如微博）等。物的变化，包括物的流通环节的变化、增加、减少，包括物的属性增加、减少、进化，包括物的使用门槛的更低、更灵活，包括物的共享使用。变化带来价值，包括使用物的便利、易得、灵活、重复使用、再次利用、独特特性、流动性、共享使用、渠道的便利与独特等。
【产品经理修炼之道】- 从0-1设计一款B端产品（实战）
xiaoli8748的专栏
06-12 856
在传统企业中是否利于产品经理的职业发展，我有几点感受和大家分享一下。资源极少，甚至没有UI、测试，如果涉及C端页面，就请个外包的UI设计，按页面收费，PC端页面的效果完全由前端开发把控。开发是外包的，异地协作，我们的外包开发喜欢晚上熬夜工作，上午睡觉，所以只有下午时间可以沟通，有时晚上在群里发消息还要回复；不照着原型做，有时候原型复杂了，就用一个简单的方式代替了，功能实现了但用户体验减分；测试出来的问题改不干净，有的问题改几次还是改不好。没有测试，没有测试，没有测试。
【产品经理修炼之道】-AI产品经理
xiaoli8748的专栏
07-12 1050
盘一下我这3周通过新工作收获的、个人认为比较有价值的内容，于大家分享！（也为我个人后续回顾，提供个参考）~
【产品经理修炼之道】- 发票系统如何提效-淘宝提效20%
xiaoli8748的专栏
04-30 468
举个例子，假设有一个玩具制造商A和一个玩具零售商B。A从原材料供应商那里购买了价值100元的原材料来制造玩具，假设增值税率是10%，那么A支付给原材料供应商的税额是10元，这10元就是A的进项税。当A制造完玩具后，将其卖给玩具零售商B，售价为200元。按照10%的税率，A需要向税务部门缴纳的税额是20元，这20元是A的销项税。B从A那里购买了玩具，支付了200元，其中包含了20元的税。这20元税也是B的进项税。B在零售市场上将玩具以300元的价格卖给消费者。
【产品经理修炼之道】- B端策略类数据产品，如何业务化？
xiaoli8748的专栏
06-02 738
我一直希望能通过一套科学的机制，将数据产品从0-1的建设变得不那么痛苦，最近结合3年来的实践终于把思路梳理清楚并在一家出海数字化公司跑通了。这套机制并不能保证百分百不踩坑，也不能保证产品建设百分百成功，但我想，一定程度上是能避掉一些坑，尽量少走弯路，提升成功的概率的（毕竟互联网行业的耐心有限不是吗）。值得一提的是，文中提到的方法论流程较复杂，不必完全copy。一般来说，团队能力越强，人员素质越高，流程越可以做一些简化，反之，如果单兵作战素质较差，则需要不断地拆解流程中的细节，以保障机制能顺利落地。
产品经理产出的原型设计 - 需求文档应该怎么制作？
rp原型聚集地
10-05 1078
需求文档，产品经理最终产出的文档，也是产品设计最终的表述形式。本次分享呢，就是介绍如何写好一份需求文档。 所有元件均可复用，可作为管理端原型设计模板，按照实际项目需求进行功能拓展。有需要的话可分享源文件。
初步认识产品经理
Kiwi23333的博客
10-01 1223
初步认识产品经理
转型AI产品经理需要掌握的硬知识、经理能力模型和常见AI概念梳理
m0_64752471的博客
10-08 1274
从现在的招聘市场来看，产品经理岗位已经出现大量细分，如数据产品经理，支付产品经理，ERP产品经理，CRM产品经理，供应量产品经理，POP产品经理等，AI产品经理可能将成未来的一个主流细分岗位，而且因为AI对应的行业不同，AI产品经理下面将衍生出大量的细分行业AI产品经理。在讨论AI产品经理之前，我们来看看，非AI产品在公司中需要面对哪些角色，而面对这些角色需要的能力模型是什么，在这个基础上我们再来讨论AI产品经理的能力模型。
使用 Docker 构建 LLaMA-Factory 环境
GDHBFTGGG的博客
10-01 1302
使用 Docker 构建 LLaMA-Factory 环境可以简化依赖安装和环境配置。
（笔记）第三期书生·浦语大模型实战营（十一卷王场）--书生入门岛通关第2关Python 基础知识
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10-02 542
学员闯关手册：https://aicarrier.feishu.cn/wiki/ZcgkwqteZi9s4ZkYr0Gcayg1n1g?课程视频：https://www.bilibili.com/video/BV1mS421X7h4/课程文档：https://github.com/InternLM/Tutorial/tree/camp3/docs/L0/Python。
国外电商系统开发-运维系统文件下载
龙哥·三年风水从2011年开始做IT工作，从ps画图到前端开发->后端开发->框架开发->业务架构设计及开发->业务需求整理、开发->技术经理->技术总监
10-08 164
国外电商系统开发-运维系统文件下载
HUAWEI_HCIA_实验指南_Lib1.5_配置通过STelnet登录系统
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由于Telnet缺少安全的认证方式，而且传输过程采用TCP进行明文传输，存在很大的安全隐患，单纯提供Telnet服务容易招致主机IP地址欺骗、路由欺骗等恶意攻击。传统的Telnet和FTP等通过明文传送密码和数据的方式，已经慢慢不被接受。STelnet 是 Secure Telnet 的简称。在一个传统不安全的网络环境中，服务器通过对用户端的认证及双向的数据加密，为网络终端访问提供安全的Telnet服务。
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代码是程序员的语言，博客是思想的桥梁，连接你我，共享智慧之光。
10-08 577
正向代理即是客户端代理, 代理客户端, 服务端不知道实际发起请求的客户端.反向代理即是服务端代理, 代理服务端, 客户端不知道实际提供服务的服务端。
运维自动化shell脚本总结
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10-03 423
Shell脚本是一系列命令的集合，通常用于自动化执行任务。
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