【产品经理修炼之道】- 这些设计细节你知道吗？

在团队产品视觉设计过程中，一些软实力也可以帮助自身提高效率，达到更好的效果，本文分享了在产品视觉设计过程中，一些可以提高效率的小细节，希望对你有所启发。

在团队中除了设计基本功外，还需有一些其他的软实力，比如自我学习的方法，积极的工作态度，优秀的沟通能力，需求管理等。本篇我们来聊一下产品视觉设计过程中，那些可以提高效率的小细节。

目录：

1. 产品需求与设计研发的良性循环
2. 今日事今日毕
3. 设计文档的规范性
4. 多渠道沟通
5. 验收不仅仅是记录问题
6. 沉淀业务组件的必要性

一、产品需求与设计研发的良性循环

从产品经理提出需求开始，到研发开发完成上线，整个过程我们可以看作是一个迭代。倘若与研发同一个迭代完成产品设计，时间上肯定是不够用。需求是永远都做不完的，一个人无论怎么埋头苦干，还是会时间紧迫无法喘息！这时候团队合作显得至关重要。

我们需要进行合理的任务管理，利用工具达到更好的效果。目前我们敏捷组产品与设计小团队用的是飞书文档，它可以新建所需要的任务看板，清晰直观的看到此任务当前流转的阶段，任意拖拽方便快捷。

完善需求的详细信息，比如：所属项目、任务执行人、优先级、外审状态、敏捷组、文档链接等等，就可以从不同维度去管理任务࿰