【产品经理修炼之道】-大厂产品经理

相信很多伙伴在刚进入一个岗位时，都会遇到一些难题。本篇文章作者分享自己在产品经理岗位的工作经历，总结个人对此岗位的一些看法，给大家一些工作建议，希望能对你有所帮助。

故事时间：2020年4月-2023年2月

去A企业面试时，庄园般豪华的办公园区深深震撼到了我，当时内心的想法：“太气派了！我要是能在这里工作，可真是享受”。

面试很顺利的通过了，A企业催促我赶紧去入职，我怀着兴奋而又胆怯的心情来到了A企业的大庄园。这是我第三份工作。

一、外包转内勤

现实很快就来啪啪打脸，流水的外包员工，唯有努力把自己卷上岸。

我入职的产品经理岗位于业务部门，很牛逼的是这个科室有9个产品经理：1名经理、5名内勤、3名外包，介绍一下我转内关键的3个人物。

1. C君：在A企业一年，将我招入公司的伯乐，当时是科室B角（第二负责人）。为人正直，兄弟科室对他的评价颇佳。
2. 科室经理Z姐：在A企业十多年，技术出身，自身实力没得说。为人极为强势霸道，带有PUA属性，要求我们早8:30到，晚上要留下来加班。自己到点就走。
3. 科室老员工W：在A企业三年，Z姐一手培养起来的骨干，对业务、系统最熟悉的产品经理，年年考核拿A。卷王一个，人称“小Z姐”。

一入职，C君就将一个崭新的项目交给我了，当时我是很害怕自己接不住的。毕竟公司、业务、项目、团队都是新的。可初来乍到，人轻言微，不敢多说什么，硬着头皮就接呗。