项目管理－沟通与冲突管理

海外业务部的各种需求由产品经理提交给项目经理，再由项目经理分派给各项目成员，反之亦然；产品经理是海外业务部对外的唯一接口人，项目经理是海外业务部和其他部门间的唯一接口人。这样可以保证信息的唯一和权威，避免信息的混乱。

资材计划和项目进度间的冲突。

海外业务部的各种需求由产品经理提交给项目经理，再由项目经理分派给各项目成员，反之亦然；产品经理是海外业务部对外的唯一接口人，项目经理是海外业务部和其他部门间的唯一接口人。这样可以保证信息的唯一和权威，避免信息的混乱。

资材计划和项目进度间的冲突。