武汉校企联合学院分析ERP在农业中的应用

　　近年来，农业合作社和企业资源计划(Enterprise Resources Planning，ERP)是农业和工业的热点话题，他们在各自行业领域占据十分重要的地位。随着科技产品在生产制造中不断的应用，市场需求趋向多样性，竞争力不断的增加，农业企业的管理者需要更精细化和准确的生产信息来支持其做出决策，而那些观念陈旧、核算方法落后、信息传递时间长的成本管理方法己经不能适应农业企业生存的需要了。因此农业企业需要实施精细化的管理，以提高管理质量和生产效率，为农业企业在长期的发展中占领有效的竞争市场和占据有利的经济地位。

　　农业ERP系统通过精细化管理，降低农业企业生产和管理成本，提高农业企业市场竞争力。农业ERP系统是将销售、采购、存货、供应链以及总账等模块管理整合在一个系统中，加速了信息在农业企业内部流动的速度，将原本脱节的信息逐级传递，减少了因信息滞后带来的成本浪费。校企联合学院总结，农业ERP系统不仅仅是技术系统，还是帮助合作社实现对人、经营管理和技术协调等全面管理的集成系统，是一个以资源管理为基础，以生产计划管理为核心，覆盖农业合作社的产、供、销、人、财、物等各种生产经营活动的人机协调的计算机辅助决策和管理的信息系统。其使用价值具体表现在以下几个方面：

　　1、在生产经营过程中，加强计划管理和综合平衡，合理安排各种资源，保证物流的畅通，有效地解决生产“瓶颈”，提高物资利用率，将库存压到最低水平，减少资金占用，有效地降低生产成本，加速企业资金周转;

　　2、为合作组织各级领导和管理人员提供生产、供应、销售、人员、财务、物资、土地、气象等各方面的生产经营管理信息，使合作组织的信息和数据做到共享;在数据的传输、存储和处理方面，做到及时、准确、方便;以提高农业合作组织的经营管理和决策水平，提高市场的竞争能力和应变能力;

　　3、在合作组织生产资金方面，加强财务管理和成本控制，制定各种定额资金指标，严格监督执行情况，在物资采购和库存控制方面加强管理减少资金占用，加强资金管理和成本核算及效益分析;

　　4、针对合作组织生产管理实际情况，建立起若干适合合作组织生产经营管理的数学模型，使管理走向数量化和科学化，如在生产计划和物资管理中采用多目标规划和MRP技术。实现经营管理，生产计划管理等方面的计算机集成，提高管理效率和质量;

　　5、对农机具、土地、气象、人事等方面的管理，充分利用资源优势，发挥最大效益，变资源优势为经济优势。通过ERP系统的实施，将逐步理顺合作组织现行管理制度，改革小合理的部分把管理人员从繁重的重复劳动中解放出来。

　　农业ERP系统是将农业合作社的一切可利用资源，包括土地、人力、物力和财力综合起来考虑，根据企业利润最大化的原则制订出最优的生产计划，获得最好的收益。农业合作社要在激烈的市场竞争中拥有更好地发展，需要逐步实现高产、高效、优质的农业目标，提高经营管理和决策水平，应用农业ERP系统，是十分必要的。