PMP第6章：项目进度管理易错习题和知识点汇总

PMP第6章：项目进度管理易错习题和知识点汇总

1.识别和记录为完成项目可交付成果而必须采取的具体行动，是以下哪一个过程关注的内容？

A:规划进度管理

B:定义活动

C:排列活动顺序

D:创建WBS

答案解析： 定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。主要作用是将工作包分解为进度活动。正确答案：B

2.项目里程碑清单是？ （）

A:由每个相关方生成的

B:所有项目活动的一系列工期

C:进度基准

D:所有里程碑,包括强制的和可选的
答案解析： “里程碑清单列出了所有项目里程碑， 并指明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）”。正确答案：D

3.活动持续时间估算应该由谁来进行
A:项目经理

B:项目团队中最熟悉具体活动的人

C:职能经理

D:项目管理团队

答案解析： 应该由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组提供持续时间估算所需的各种输入。正确答案：B

4.项目不确定且考虑风险，应采用什么估算方法？
A:类比估算

B:三点估算

C:参数估算

D:自下而上估算

答案解析： “三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高持续时间估算的准确性”。正确答案：B.

5.进度安排的灵活性是由（ ）决定的？

A:自由时差

B:总时差

C:箭线图法

D:赶工

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