合作的面部绘画(#1)
合作的面部绘画是一个有趣的互动活动，有助于姓名记忆。
开展活动：
1. 给每个参与者一张 A4 纸和一支笔。
2. 指导参与者在纸的底部写下他们的名字。
3. 要求大家在房间里随意走动，直到你说停止，大家才停下来。
4. 每个人都与旁边的一个人组成一对。
5. 指导每一对人交换纸张。
6. 每个人都画另一个人的眼睛。
7. 指导双方再次交换文件（现在每个人都应该再次拿到写有自己名字的纸张）
8. 对于所有脸部部分（眼睛，鼻子，耳朵，下巴，头发，胡须和装饰）重复步骤 3 至 8
以下是这项活动的两张照片。第一个显示步骤 3，每个人都在随意走动时等待停止命令。第二张照片是最终的结果：一张合作完成的人脸绘画。
参与者在附近走动（步骤 3）
结果样图
找到你的同伴(#2)
找到你的同伴是一个非常有趣的热身活动，能让每个人都行动起来、笑起来。
开展活动：
1. 统计下有多少个活动的参与者（需要偶数个参与者，基于具体数字可以决定你本人是不是也需要参
与进来）
2. 把参与人数除以二，来决定需要有多少个动物（如果有 20 个人，那就需要 10 种不同的动物）
3. 把每种动物的名称写到两张便签纸上
4. 把写好的便签纸分发给所有参与者并要求他们不给任何其他人看到
5. 请大家在房间里来回走动
6. 指导大家用双手遮住自己的眼睛，制造出他手里标签上所属动物的叫声，并试图找到他的同伴
解围游戏(#4)
解围游戏是一个能让人们行动起来的很好的热身活动。在破解困局的过程中通常会有很有趣的发现。
开展活动：
让团队成员们围成一圈，所有人都把双手举起来，给出一个缠绕指令，让大家尝试在不松开手的
情况下重新组成一个圆圈。
具体的缠绕指令如下：
用你的右手握着一个人的左手
你的左手握着另一个人的右手
你不可以握与你相邻的人的手
每个组围成各自的圆圈
互相紧紧的拉着手（并且缠在一起）
每一组需要把手举高，改变位置，并找到一个方式来形成一个或多个圆圈。有时候不一定能解围。
当出现不能解围的状况时，该组可以选择一个人从这个组里离开。
被松开的手需要重新握住圆圈里剩下的人的手。
团队人数: 必须大于 6 人，不设上限。如果有非常大的组，要分解成大约 12 人每组。
活动时长：3 到 5 分钟
围成三角形(#5)
围成三角形活动针对自组织团队，用有价值的信息来有力地激发能量。我已经在小团队或大团队中都使用过它。
活动开展：
第一轮
引导者要求大家（每个人）向随机方向走动。
当引导者说出魔法词语“三角形”时，每个成员需要找到另外 2 个人，并形成等边三角形（每个人是三角形的一个顶点，两条手臂分别指向代表其他顶点的另外2人；每个人只能参与到一个三角形中）。
引导者记录大家形成三角形所需的时间。
第二轮
引导者选择一个人成为围成三角形的组织者。
引导者要求大家（每个人）向随机方向移动。
当引导者说出魔法词语“三角形”时，组织者必须将所有人形成等边三角形（包括他自己也要在一个三角形中）。
引导者记录大家形成三角形所需的时间。
后续对话
第一轮显示了自组织团队；第二轮显示了由一位组织者指挥的团队（小组三角形组织者）。
一般地，自组织方式能更快地形成三角形，且团队感到更高的活动参与度。
我发现这个活动非常有助于开启关于自组织团队的对话。
我从一位朋友兼 Scrum 教练、培训师 Heitor Roriz 的培训上学到了这个活动。我要感谢他运用了这样一个有趣的活动来促进关于成功敏捷团队的本质概念：自组织的对话。
铭记于心的时刻大碰撞(#6)
一个很棒的让参与者猜测团队成员印象最深刻时刻的活动（破冰和数据采集相结合）。
活动开展：
1. 由引导者或者组员决定该活动的时间范围（比如，最近一次迭代之后或者一个上线版本之后）
2. 每个团队成员配备两张不同颜色的便签纸和一支记号笔
3. 在第一张便签上，不要让其他人看到，写上自己印象最深刻的时刻（曾经参过的最特殊的时刻）
4. 在第二张便签的顶端写上自己的名字并把它放在桌子上
5. 当所有成员交出他们的便签姓名卡后，每个人从这些卡中抽取一张并保证拿的不是自己的
6. 在便签上写上你认为便签主人印象最深刻的时刻并保留该便签。实际上，他们在猜测卡片主人在第
一张不让大家看见的便签上所写的内容
7. 当所有人完成以后，每个人读出姓名卡上的名字，和自己刚刚猜测的写在卡片上的内容
8. 然后卡片主人读出实际所写
9. 如果结果一致，则说'当当！SNAP！'
10. 一直到所有人读出猜测和得到卡片主人的回答
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