2017.08.04回顾

最新推荐文章于 2022-06-10 10:28:54 发布
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分类专栏： 日记
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今天上午主要是解决两个问题，第一个是写SQL抓出tableau的逾期统计，遇到一个通用效率问题，这个解决方法应该也是通用的才可以，还没完全研究透，第二个是帮运营查了一下被拒原因及相关沟通。

下午就和商务外出谈合作去了，social能力还有一定提升空间，外出回来到公司，吹了下牛批，继续探讨了下PSI和WOE变化的问题，还未能得到突破，周五最后的时间工作不够专注，效率偏低，一旦用社交工具聊天，效率就会变的十分低下！

strwolf
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专栏目录
2017.08.09回顾 seaborn两个坐标系 series中mixtype sorted key
strwolf的专栏
08-10 1592
1、上午对现有决策引擎做了一些简单修改，没什么技术含量，注意的地方就是条件概率的计算 2、继续SQL抓取数据集，没什么技术含量，后来发现中间少抓了几个变量，已经补上，后面还需要check看是否遗漏变量 3、有了数据集，又开始耍自己的评分卡工具包，对工具包做了一些修改，美化barplot/修正排序BUG/regroup写成静态方法，过程中发现一些问题，也有一些收获 我发现我给int64
2017.08.01回顾 xgboost get_dummies 尽可能留变量
strwolf的专栏
08-02 1379
节奏不要乱，做应该做的事情，一些不应该做的事情需要克制！ 1、上午就是抓取建模变量，对变量做一些初步encode的工作，集中注意力弄了一上午，应该完成了1/3 2 、继续zillow数据建模，有几点收获： xgboost的基分类器是CART，但是也可以用线性分类器，booster参数可以设置，似乎还有一个名叫dart的分类器，听朋友说是神经网络相关的整理了所有变量的预处理方法尝试了d
敏捷回顾会议
03-21
1. 确定参与人（Who） a)团队所有成员都参加。 b)领导是否参加，视情况确定，如果领导参加利大于弊，就邀请，否则就算了。 c)如果是重大的项目发布或项目结束的回顾会议，还应该叫上所有对项目有付出的成员。 d)建议指定一个会议引导人，可以是敏捷教练，也可以是团队成员轮流来做
回顾
qq_42259407的博客
07-26 398
故九万里，则风斯在下矣，而后乃今培风； 背负青天，而莫之夭阏者，而后乃今将图南。 自学Linux有一段时间了，懵懵懂懂学完基础，限制有点茫然自己学了啥，翻翻之前写的笔记，又感觉很乱没有章法，故重新温习Linux，并删除之前的笔记，重新写一下笔记与复习心得。...
趣味回顾会-鼓舞团队热情
黄河敏捷开发
09-12 980
合作的面部绘画(#1)合作的面部绘画是一个有趣的互动活动，有助于姓名记忆。开展活动：1.       给每个参与者一张 A4 纸和一支笔。2.       指导参与者在纸的底部写下他们的名字。3.       要求大家在房间里随意走动，直到你说停止，大家才停下来。4.       每个人都与旁边的一个人组成一对。5.       指导每一对人交换纸张。6.       每个人都画另一个人的眼睛。7
有趣方式的回顾会议（Retrospective）
姜信宝 Bob Jiang的专栏
12-24 7130
Retrospective是最有价值和重要的Scrum会议。这是一个改进会议，通过它团队回顾什么做错了，以及讨论如何确保阻碍团队达到目标的问题，在以后的迭代中不会再次发生。 不幸的是，回顾会议经常被忽略，并可能变成单调无趣的会议。然而，回顾会议也可以令人愉快和有趣的。为了保持团队的参与和兴趣，最近我采用了Mark Summers博客中推荐的帆船回顾(Sailboat retrospective)。
【敏捷】5.0 迭代回顾会
xudahai513的博客
06-10 388
回顾会的5个步骤：
自然语言处理论文（2021.08.05).rar
08-05
2017年自然语言处理精选论文中可能涵盖了早期NLP领域的热点，如词嵌入（Word Embedding）、循环神经网络（RNNs）和长短时记忆网络（LSTMs）在文本理解和生成中的应用。这些技术为后续的Transformer模型和BERT预训练...
2017企业务虚会发言稿.pdf
11-12
首先，企业在设施维护保供方面表现出色，完成了1902.08万元的工作量，其中包括日常维护和特殊维护，设施完好率平均达到96.98%。通过应对如抗击雪灾等突发事件，不仅锻炼了团队，也提升了企业的公众形象，为未来发展...
航空机场行业深度报告：起飞与跌宕，回顾航空投资20年.pdf
最新发布
09-21
- 第一轮周期（2006.08-2008.01）：受到宏观经济高增长的推动，航空需求强劲上升。 - 第二轮周期（2008.11-2010.10）：在需求受挫后显著反弹，体现了航空业的顺周期特性。 - 第三轮周期（2014.07-2015.06）：出境...
高效会议引导之回顾会会议
weixin_30374009的博客
05-09 225
回顾会是SCRUM敏捷迭代实践中的最后一环，也是最重要的一环。 回顾会怎么开，才能创建出群策群力的氛围？ 会议上如何引导团队做出高效决策，而不是乱成一团、无法收敛？ 这些都是敏捷团队普遍比较关心的话题。 下面利用引导的结构化工具，帮助团队可以快速复制的一个团队回顾会会议流程，供大家参考借鉴。 整个回顾会时间约50分钟~90分钟，团队根据自身团队情况决定是否保留可选议程。 如果你对可选议...
有效的开展敏捷回顾会
yatou1125的博客
05-14 611
识别影响敏捷回顾会的常见问题，了解回顾会的意义与价值，约定会议基本原则及回顾内容，帮助团队正确的开展回顾会，提高回顾会的有效性。有效的敏捷回顾会，可以帮助团队聚焦于持续改进，打造更好的团队，产出更好的产品。
敏捷回顾会的四个快速技巧 Four quick tips for agile retrospectives
weixin_40768973的博客
07-15 857
原创： Mike Cohn 真北敏捷 5月11日I sometimes think that the best indicator of how well a team will do at agile is how seriously they take their retrospectives.有时我以为衡量一个团队敏捷实施的质量的最好标准是看他们有多认真对待回顾会。Many teams si...
scrum回顾_[原创]如何开回顾会议（retrospective meeting）
weixin_39637571的博客
02-11 483
[原创]如何开回顾会议(retrospective meeting)2009-5-29如何开回顾会议(retrospective meeting)这段时间在邮件组中讨论了Scrum中回顾会议中的一些问题，现总结大家的意见如下：Q：领导要参加，怎么办？A：我们欢迎领导(特别是负责研发的副总)参加，希望他可以通过这个机会了解我们下一步会如何改进，为什么要改进，同时也更有机会获得管理层的支持Q：会议达成...
敏捷小技巧之如何开好回顾会
bowujacky的博客
05-05 2520
回顾会可以说是敏捷实践中最重要的会议,是敏捷核心观点-持续改进的重要的支撑,其重要性和必要性在这里就不做赘述。既然回顾会这么重要，那我们不仅要定期开回顾会，而且还要开好回顾会。 要想开好回顾会，那我们一定要从两方面入手，一方面是了解回顾会必须要遵循的原则，另一方面是掌握帮助开好回顾会的技巧，这两方面都做好了，开好回顾会也就不是问题了。 一、 回顾会的原则 1、 遵守时间箱：时间箱对于敏捷来说是一个重要的指标线，遵守时间箱体现了敏捷的很多的理念，比如在规定的时间内完成既定的内容，是团队执行力的重要体..
如何开好敏捷迭代回顾会？【万千项目】
qq_40307352的博客
04-11 2743
在敏捷开发中，迭代回顾会有着非常重要的作用，目的是回顾上个迭代周期中团队遇到的问题、阻碍和隐含的风险，共创出对应的解决方案，同时表彰优秀的成员，激励团队，帮助下个迭代中取得更好的成绩。 然而，回顾会的流程方法不恰当，不仅无法帮助团队解决问题，还会耽误大家的时间精力，那么下面给大家讲讲如何开好敏捷迭代回顾会。 首先，任何会议都有明确的目的、组织人、参与人、会议流程、会议方法、输入输出，迭代回顾会要求所有团队成员都参与，并由PM来主导，会上输入问题并输出解决方案和计划，会议时长一般在1-2个小时。 会
趣味回顾会-回顾
黄河敏捷开发
09-22 877
快乐与收益 (#1)快乐与收益活动是一个非常棒的活动，用来谈论所有工作相关的事情，工作如何影响每个参与者（有关快乐与否），以及工作给团队带来多少收益。开展活动：1.     画出快乐与收益图2.请参与者向图中添加便签基于工作中做过的事情，请参与者回答如下两个问题：●在做这件事的时候，你感到快乐或者痛苦吗？●做这件事的过程中，收获或损失了多少？3.向参与者解释魔力象限: 愉快与收益象限，和痛苦损失象
趣味回顾会之Check in
黄河敏捷开发
09-11 1246
敏捷推行了一段时间，不少敏捷活动让大家觉得是例行公事，参与热情较低，效果不理想。最近整理筛选了一些网上做的比较好的回顾会实践，供参考，希望能借此调动大家的积极性。一个词（#1）一个词是一个简单的签到活动，其让参与者在进入会议里要讨论的数据和细节之前分享他们的感受。这是一个很好的会议开场活动，因为它重视人们的感觉并让他们从一开始就说话。开展活动:分发给参与者一支笔和便签请他们用一个词来形容他们的感觉
敏捷其实很简单（15） 回顾会议
superkunkun的专栏
01-09 4918
其实个人以为，回顾会议在scrum所有的events中是最重要的一个 正如上图所示，我们可以看到在整个scrum的价值流上，每个会议都有不同的对应意义：planning meeting用来将目标分解并给团队，standupmeeting 则用来对team每天的工作进行跟踪，review meeting则是检视和调整目标，以适应当前的工作状态，而retrospective meeting则是team
IntelliJ IDEA 2017.2.5快速搭建Spring Boot/Cloud项目：图解教程
本文将详细介绍如何在IntelliJ IDEA 2017.2.5 x64版本中利用Spring Initializr插件快速创建Spring Boot和Spring Cloud项目。首先，如果你使用的是最新安装的IntelliJ IDEA，可能发现Spring Initializr插件并未预装，...
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