产品经理撕逼修炼指南

做产品一段时间后，会发现一个有趣的现象，那些性格温和的产品经理大多发展是线性的，而那些懂撕逼会撕逼的产品经理，往往职业生涯会迎来跨越式发展。很多时候是基层产品经理和产品VP的差距。

结果导向

职场是一个结果导向的名利场，这在最近拼多多上市，很多员工财务自由或大赚一笔，引起社交网络大规模羡慕得到很好体现。不扯什么理想，大部分人在职场要么追求金钱，要么追求名气。

但想在职场实现名利，至少需要具备两个要素：成功的项目和好的位置。小米、拼多多、美团都是成功的创业项目，很多公司内部项目也多有成功的，选择项目的能力，取决于一个人的运气和眼光。而好的位置，则取决于在关注事的同时，留出更多精力关注人际关系，在身边人和上级眼光中处在一个什么样的角色，决定了是否有好的位置。

在互联网发展到今天这个成熟状态，各种做事方法和方法论都已经被遍历，基本进入做各种产品实现确定性比较高的时期，产品经理想实现成功项目和好的位置的目标，撕逼能力变得越来越重要。

为什么呢？

撕逼的收益

首先，撕逼的收益体现在职场态度上，特别是给老板看的态度。假如一个产品经理始终站在老板角度，督促项目进度和产品方案严谨性，与合作方撕逼，与其他产品经理撕逼。即便这个产品经理有些观点是错的，从老板的角度来讲，还是乐于见到这样的表现。

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