提高候选人的招聘感受：成功的策略

大约78%的候选人表示，他们的整体应聘体验表明企业对员工的关注。然而，超过一半的候选人透露，他们在招聘过程中有过负面的候选人经历，80%的候选人在经历了令人失望的招聘过程后会公开与他人分享他们的不良经历。

但也有一线希望；如果你能找到一种方法来改善候选人的感受，你可以让那些半途而废的候选人回来，因为87%的候选人说积极的感受可以改变他们对他们曾经怀疑的职位或公司的看法。那怎样才能扭转局面呢？在本文中，我们将深入探讨招聘中候选人感受的定义，你应该知道的有用工具，并从现实生活中改善候选人感受的例子中得到启发。让我们开始吧。

候选人的感受是什么？

候选人的感受是指候选人对组织招聘过程的感知和感受。从他们发现职位空缺的那一刻起，到最终的就业决定，每一次互动都将塑造他们对公司的整体看法。它包括每个联系点，包括求职、处理过程、沟通、面试和入职。

无论结果如何，积极的求职经历就像一段旅程，让候选人感到被重视和尊重。其特点是沟通清晰，透明度高，尊重候选人的时间和精力。另一方面，负面经历可能会赶走隐藏的人才，损害公司的声誉。

推荐工具，为积极的候选人招聘感受

1. 申请者追踪

在招聘过程中，奉献精神是求职者良好体验的指标之一。作为一名招聘人员，你可以同时处理10到20个任务，这样你就可以专注于一些候选人。这是糟糕经历的根源。申请者跟踪系统(ATS)解决这个问题。ATS是专门为改进招聘流程而设计的软件，它自动化了简历分析或候选人选择过程中的某些阶段。它能让你致力于培养与候选人的关系，并在整个过程中保持他们的循环。

2. 反馈调查工具

反馈调查工具用于收集和分析候选人在招聘过程中的经验反馈。它可以帮助你确定改进，以确保候选人的经验是积极的，从而建立一个更强大的雇主品牌。

3. 自动化工具

当谈到成功找到合适的人才空缺时，时间也是另一个重要方面。自动化工具的出现有利于节省时间，并通过自动化重复任务（如搜索、选择和与候选人沟通）来减少劳动力工作量。因此，您的招聘过程将大大加快，您将能够专注于其他重要任务。

4. 面试安排工具

一个混乱的时间表对许多人来说都是一场灾难，有一个工具来帮助你安排面试，为招聘创造一种积极的候选人感觉是非常重要的。时间表安排工具可以帮助您快速协调和组织面试时间。一般来说，调度工具可以与日历集成，以显示即时可用性，并可以处理多个面试官的调度，以减少您的手动工作量。

如何给应聘者带来积极的感受？

1.清晰的沟通：清晰的沟通是给求职者带来积极感受的关键因素之一。这包括详细的工作角色、公司文化和招聘过程。请记住，求职者希望在招聘过程的每个阶段都能得到通知，从申请状态更新到面试反馈。

2.透明度：透明度是与候选人建立信任的关键。这包括诚实对待工作要求、工资、福利和职位的潜在挑战。候选人重视透明度，因为它允许他们决定这份工作是否适合他们。

3.及时反馈：求职者希望在面试后或招聘过程结束时收到关于他们申请的建设性反馈。这表明你的公司非常重视他们在申请这个职位时花费的时间和精力。

4.尊重：尊重候选人是帮助你在整个招聘过程中传达积极感受的重要组成部分。这包括及时回答他们的问题，决定收到他们的申请，并感谢他们对企业的兴趣。

5.个性化互动：个性化的面试经验可以让面试官感到被重视和尊重。根据用户的需求和偏好进行沟通，称呼他们的名字，并对他们的背景和技能表现出真正的兴趣，这可以给你留下长期的积极印象。

6.高效流程：简化高效的招聘流程将适应候选人的旅程。这包括设定明确的期望，及时安排面试，及时做出决定。求职者喜欢组织有序、尊重时间的过程。

7.热烈欢迎：在面试过程中，一定要让你的候选人感到受欢迎和舒适。所以，热情地问候他们。提供一个明确的面试过程描述，以确保他们有他们需要的所有信息。

8.发展机会：沟通公司内部的增长和发展机会，也可以增加候选人在招聘方面的经验。申请人重视那些投资于他们的职业发展并提供职业发展机会的雇主。

结论

确保在招聘过程中给求职者一种积极的感觉是推动你的公司成为更强大的雇主品牌和首选企业的重要动力。就像我们探索的良好实践和案例研究一样，提供一个无缝而迷人的招聘流程，可以帮助你吸引顶尖人才，保持积极的形象。然而，在进一步完善招聘渠道之前，你需要考虑候选人的现状。评估你目前的流程，从过去的候选人那里收集反馈，找出需要改进的地方。请记住，求职者的经历并不是随着工作机会的到来而开始和结束的——这是一个持续的过程。