市场营销OKR模板推荐，有哪些最新的OKR模板？

营销部门的顺利运转，是公司效益提升的重要保证。面对较为宏大的目标和工作量，他们又该如何分解完成呢？

本期内容，我们将为您介绍市场营销部门的OKR管理法。

OKR （Objectives and Key Results），指的是「⽬标和关键结果」，OKR是⼀种⽬标管理的⼯具、也是内部激励、沟通和创新的⼯具。​

其中，O 就是⽬标（Objectives），代表了我希望达成什么，也就是解决“是什么”的问题，它是方向；

KR 是关键成果（Key Results），代表了我如何保证⽬标的实现以及衡量标准，也就是“怎么做”的问题。

 

一、公司层面OKR模板

O：到2020年成为目标管理市场中的第一名

KR：

1、品牌感知价值在最接近的竞争者的0.7个基点之上

2、至少有8个来自财富500强企业的买家推荐我们的产品

3、在SMB领域的品牌知名度从64%增加至80%

二、团队层面OKR模板

O1：成为独立运行的目标管理系统的第一名

KR：

1、每个月MQL的数量增加1500

2、每季度营收的复合年增长率为42%

3、市场扩大35%

O2:到2017-18年Q4，市场