如果有朋友招募你去参与创业需要考虑的一些问题

一、  公司的主营业务是哪些？
二、  公司主营业务里在1-2年内主打哪一项业务？
三、  公司是技术驱动型还是业务驱动型？
四、  公司的主要成员是哪些？
五、  公司目前已经招聘上来哪一些人员，他们分别有几年的专业工作经验，是否有公司主管，上一家公司是否带过成熟的团队？
六、  已经招募进来的人是否有我的上司，他的性格是什么样的，是否从头带过团队，他想组建一个什么样的团队，他给公司带来最大的改变、好处有哪些？
七、  公司最近一两年内会有什么样的困难，在招聘上人员最大的变动是什么？
八、  招聘文化是什么？人重要还是技术重要？
九、  我的上级领导是组建团队的心来做事情，还是仅仅注重自己的个人工作？
十、  老板对自己的工作是怎么考虑的，是否一一上阵指导？
十一、产品制作流程与时间安排、迭代期是多少？
十二、公司中甲方给定的时间与制作时间存在冲突，我们应对措施是什么？
十三、招聘我的指责是什么？我有哪些优点、缺点？这些优点缺点对工作有什么影响？在公司中，我最主要干好哪一些事情？
十四、公司的团队，老板认为是哪一种的，心目中的团队是什么样子的？招募上来的人是这样子的吗？
十五、团队每个部门在1-2年内人员配比是什么样子？
十六、公司团队磨合期是多长时间，主要磨合哪一些方面？跟我合作的是否也这么认为？

十七、新人的培训周期是多长？谁来培训？培训的内容是哪些方面？

//----------------------------个人思考问题--------------------------------//

一、我的性格是什么样子的？
二、当前我的技能是什么样子，能否承担的起应付的责任？

三、我的上级的性格领导方式是什么样子？