项目管理计划包括的13个分计划——软考高项笔记10

项目管理计划包括的13个分计划

1. 沟通管理计划（狗）
2. 质量管理计划（子）

（没有整体管）

1. 范围管理计划（范）
2. 进度管理计划（进）
3. 成本管理计划（成）
4. 人员配置管理计划（人）
5. 风险管理计划（风）
6. 采购管理计划（采）

（这个比下面的13个少一点点）

范围、进度、成本（没有质量这个基准，因为实际操作经常客户允许降低质量）

 

和下图差异，

1. 需求管理计划（需）
2. 过程改进计划（考过= 过）
3. 变更管理计划（编）
4. 配置管理计划（织）

 

狗子整（没有整体管理计划）范进，成人风采，干，需，过，编，织

 

对应的三个核心基准

时间，成本，范围

 

 

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