Project中三种任务类型解释

概述

Project--文件---选项---日程里，有“默认任务类型”设置

 

三种任务类型，与资源结合起来后，就需要根据实际情况选择了。

 固定单位

这是Project默认的任务类型。固定什么东西？固定的是资源单位。

资源单位定义：单位表示将工时资源的时间分配给任务的百分比。详细阅读

即资源单位固定不变，不会随着工期的改变而改变。修改资源单位时，任务工期则反比例变化。

举例：安卓开发工程师资源，每天固定4小时可用。某任务评估需要100个工时完成，则排期是25天。如果每天固定5小时可用，则排期是24天。

 

固定工期

工期是固定的，不受资源数量影响。修改任务工期时，资源单位不变。修改资源单位时，任务工期不变

不变是靠人为控制，项目经理协调的。项目组就这些人，甲方爸爸规定了上线时间。变化的是工时=工期*资源单位

 

固定工时

完成任务所需的工时是固定的，资源多，工期少。任务的资源与工期成反比。

 

实际情况

实际情况中，资源与工期的对应关系，不会是数学上那样的。

格林曼效应：

即袖手旁观的社会心理，见到有困难的人而不愿意出手相救的心理。实验显示，人们在公众场合见到有困难的人时，总是有一种依赖心理，“即使我不去帮助他，也会别人去帮助他的”。心理学家的实验显示，对于遇难者同样有这种心理，“即使我不求救，也会别的人求救的”。

集体的力量并不等于个体力量的综合，3个和尚没水喝啊，哈哈哈哈

 

一般选择：固定工期。

为什么不是默认的固定单位？

那是在老美，我们是伟大复兴的中国，要结合国情。