笔记-项目范围管理-指导与管理项目工作-控制质量-确认范围-结束项目或阶段...

画mardkwon的流程图简直是疯了;flow 和 mermaid

项目可交付成果从：指导与管理项目工作-控制质量-确认范围-结束项目或阶段 的过程的说明。

graph TD
A(START) --指导与管理项目工作--> B(可交付成果)
B --控制质量--> C(确认的可交付成果)
C --确认范围--> D(验收的可交付成果)
D --结束项目或阶段--> E(最终产品服务或成果移交)
E---F(END)

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flow图，condition感觉不太适合；

st=>start: START op1=>operation: 可交付成果 op2=>operation: 确认的可交付成果 op3=>operation: 验收的可交付成果 op3=>operation: 最终产品、服务或成果移交 e=>end: END sub1=>subroutine: 可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。 sub2=>subroutine: 已经完成并经过实施质量控制过程检验合格的可交付成果。 sub3=>subroutine: 符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字皮质呢。 sub4=>subroutine: 移交项目所产出的最终产品、服务或成果。 io1=>inputoutput: 指导与管理项目工作 io2=>inputoutput: 控制质量 io3=>inputoutput: 确认范围 io4=>inputoutput: 结束项目或阶段 st->io1 io1(right)->op1 op1->sub1 io1->io2 io2(right)->op2 io2(bottom)->io3 io3(right)->op3 io3(bottom)->io4 io4(bottom)->e {"scale":1,"line-width":2,"line-length":50,"text-margin":10,"font-size":12}