测试角色和职责

做项目的过程中，往往是职责定义不清晰造成任务推诿。因此，定义一个清晰的职责说明，是保证项目成功的基础。在《培养，提拔项目经理》中已经对项目经理的职责进行了说明，在此对测试各个职责进行说明。供大家参考

 

角色	职责对应
测试经理	1.         制定测试计划 2.         需求，测试用例评审 3.         指导测试任务分配，（每天早上跟测试主管沟通） 4.         跟踪bug的验证情况。 5.         阅览测试主管的日报，周报 6.         项目组进度和质量控制， 7.         项目报告整理（测试用例执行结果，主要遗留问题反馈；测试用例结果每周反馈；主要遗留问题每次发布版本之前2小时，同时汇报版本新增加问题，解决问题情况。） 8.         听取客户反馈问题的处理情况， 9.         了解项目的进度报告 10.   了解性能测试自动化测试的计划，进展， 11.      测试流程改进 12.      组织召开测试组例会 13.      测试组人员招聘 14.      测试组人员考核 15.      部门之间协调 16.      组织版本发布评审会议，准备质量报告 17.      最后版本正式发布建议。 18.      项目团队建设 19.      人员培训， 20.   项目总结 21.   项目结束之后处理遗留bug。
测试主管	1.         测试执行（管理40%：测试执行60%） 2.         需求，测试用例评审 3.         测试任务分配 4.         控制项目组进度和质量控制，（每天组内讨论，提供项目日报） 5.         阅览测试人员周报 （周一） 6.         项目测试用例执行结果报告（每周一次。周五） 7.     跟踪bug的验证情况。 8.         准备每次版本发布的checklist，并严格按照list去检查工作完成情况。 9.         版本正式发布提供测试意见。 10.      项目团队建设 11.   组间协调 12.     测试流程改进 13.      组织召开测试小组例会 14.      协助测试人员招聘 15.      协助测试人员考核 16.      组内人员培训， 17.   项目总结 （管理流程，技术文档）
测试工程师	1.         参与需求评审 2.         测试用例开发、维护 3.         参与测试用例评审 4.         执行测试用例，（至少每周完成一遍自己负责的区域的测试用例，其他根据测试主管的具体要求。） 5.         执行ad-hoc测试 （当前测试组的实际情况决定，50%用例执行时间，10%的ad-hoc测试时间。10%用于bug提交、跟踪、验证、回归测试。） 6.         发现bug，报告bug，验证bug，足够回归测试 7.         周一提交工作周报 8.         产品，研发，测试三方沟通，积极促进问题解决。 9.         发现重大bug，或者是工作进度被阻断及时向测试主管汇报。 10.      需要测试主管支持的事项，及时跟主管沟通。 11.      测试主管要求的其他职责。 12.      如果休假需要提前向主管请假，测试经理批准。 13.      自己名下的资产变更及时登记。 14.      技术文档总结，share自己的测试经验 15.   项目总结