产品经理与项目经理的职责分工

产品经理关注产品生命周期、规划和盈利能力,而项目经理负责确保项目按目标正确执行。产品生命周期涵盖从预研到废弃的全过程,项目生命周期则在产品制造完成验收后结束。产品管理涉及决策、推广和效益,项目管理侧重进度、质量、成本和范围,常用方法包括IPD和敏捷项目管理。
摘要由CSDN通过智能技术生成
  • 对产品和项目的理解

     

产品经理和项目经理

产品经理关注的是做正确的事,关注的是产品生命周期,关注的是产品是否能够赚钱,能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线,能够确定产品的定位和受众,能够预计产品真正的价值和效益。

项目经理是需要正确的做事情,即按照产品规划制定的项目目标正确的做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成

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