论技术、业务和商业的关系

大家都在IT互联网行业工作，不知道思考过这个问题没有，那就是技术、业务和商业的关系。我们在平时的工作中，难免会遇到以下类似问题：

1、先进的技术很多，为什么我们不在公司成立的时候就使用最新的技术呢？

2、目前我们的业务都是老的技术架构，老架构不够灵活，代码臃肿，我们是否引入新的技术架构呢？以及何时引入？

3、公司领导只看重商业能力，对底层技术好像不是特别在意，我们开发人员如何在老板那里汇报，以提升开发人员的价值和影响力？

4、我们当前主要的精力都是为了稳定现有的业务，至于新技术及构架的引入先不着急，等需要的时候我们再做，开发人员经常会问为什么？

5、新业务增长疲惫，影响未来的商业发展，所以我们要减少投入，希望各位能够理解；

6、今年做了不少项目，也新增了不少业务，但是没有任何回报，我们作为技术人员的价值在哪里？

7、感觉公司的商业变现能力还不错，就是有点踩着法律或者道德的边缘，作为技术人心里好虚啊，感觉在犯罪一样；

8、新技术太多了，AI、区块链等等，我们是不是也应该拓展下自己的业务范围，接触下新技术，要不然与行业都脱节了；

9、我们现在还在用十年前的技术，没什么创新，唯一不错就是业务和商业还比较稳定，我们是不是要搞点新花样、新技术呢？

10、技术还不错，业务也还行，就是觉得商业上没啥新意，而且未来的发展趋势很难确定，我们到底该怎么办？

技术、业务和商业之间到底是什么关