如何有效挖掘客户需求

本文介绍了如何通过BPIC(Background, Problem, Impact, Commitment)结构式提问方法来挖掘企业的业务需求和个人需求,从背景式提问了解现状,到问题式提问揭示痛点,再到影响式提问升温需求,最后通过确认式提问引导客户承诺,以此将客户的弱需求转化为强需求。同时,文章提及马斯洛的‘需求五层论’,帮助理解不同层面的需求类型。" 137609744,7952367,理解3D模型的顶点格式,"['开发语言', 'c#', '3D图形', '模型渲染', '骨骼动画']
摘要由CSDN通过智能技术生成
  • 企业需求?

业务需求(逻辑思考):增加利润、降低成本、减员增效、减少文案工作、提高效率、改善服务

个人需求(感性行动):取得威望、获得提升、保住工作、挣更多钱、更多休闲时光、家庭认可

  • 结构式提问方法?BPIC

帮助你将客户的弱需求发展为强需求

B(关于客户的业务及现在处境):background question背景式提问。发掘

P(关于客户对问题的看法):problem question问题式提问。发现

I(关于客户问题的严重性):impact question 影响式提问。发展

C(关于客户的购买设想与价值):commitment question 确认式提问。发生

  • B背景式提问:理解可和业务现状,包括:业务方向、业务基本运转流程、组织规模、背景资料、前因后果、领导指示与方向

例子:集团对我们公司的业务进展还满意吗?

你们有什么规划吗?

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