项目开发中,时间、资源、功能的三角,决定了项目的成败。时间、资源、功能是相互制约的,需要找到一个最佳的平衡点。这是一个项目经理应该紧紧掌握的。
而组织管理中,责任、权利、利益的三角,决定了组织的健壮性。责任决定权利和利益,权利制约责任和利益,利益促进责任和权利。这是组织的构架者应该小心平衡的。
最稳固的图形是等边三角。这个一个健康而富战斗力的团队的基础。
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