有句名言：“人分四类—人物，人才，人手，人渣。”
如果一个机构里上述四类人齐全了，那么最好是让“人物”当领导，“人才”干重要的活，“人手”干次要的活，“人渣”去骚扰竞争对手。
如何组建软件开发队伍
1. 组建团队的基本流程
了解产品开发需求——〉确定团队的人员需求——〉物色符合需求的人才——〉建立团队
比例：团队领导（10%）；核心成员（30%），普通成员（60%）
2. 关于人才的几个观念
本文探讨了如何组建软件开发团队，强调了团队构成的重要性。根据人才分类，应让‘人物’担任领导，‘人才’负责关键任务，‘人手’处理次要工作，而‘人渣’则远离团队。团队组成包括团队领导（10%）、核心成员（30%）和普通成员（60%）。团队领导应具备技术才能、管理能力、产品开发经验和商业头脑。核心成员应有才能、责任心和忠诚度，而普通成员应技能合格、安分守己、任劳任怨。
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