关于团建,估计大家都有个终极疑惑:为啥不直接把团建的钱折现了,或者好好吃一顿,非得瞎折腾呢?
当然是换种方式给你们“洗脑”啊!直接兑换成钱或者简单吃个饭怎么能充分给你们灌输公司价值观呢!
专门占用周末时间、爬山美其名曰锻炼身体、打着团建的名义搞培训开一天会...各种奇葩团建相信大家看了不少。最近在网上看到一个众多程序员狂喷的帖子:
啥叫参加培训的人都是公司未来的中坚力量?怎么就跟团队凝聚力和荣誉感挂钩了?公司的未来真的是靠这些人撑起来吗?发工资和年终的时候估计不是这么说话的吧。
真的就像大家说的,如果钱没给够还额外占用大家时间的话,别说60%了,一个都不去都不过分。就是这么上纲上线!
每天加班都很累了,就算占用周五晚上时间都是耍流氓,更别提其他时间了。
这里也想吐槽下很多公司有类似行为的leader,当leader派活一时爽,其他时间还是多换位思考,互相体谅吧。我从来不会占用手底下兄弟周末的时间,大部分时候是大家一起赶赶进度,周内晚上吃个饭,鼓舞一下士气!
关于互联网公司的团建,能吐槽的实在太多了,作为一个老程序员,我有几点想说的:
1、团建就团建,别和培训搞一块儿,真要想认认真真给员工培训的,就花一个工作日的时间好好搞,不要打着团建的名义!
2、强体力消耗的团建真的不太合适,爬山拔河真的很累大部分人还是比较倾向花公司的钱吃顿好的,回家美美睡一觉。
3、不要把团建和团队凝聚力或者荣誉感强行绑定!一个轻松的团队氛围,其成员的干活效率程度和owner意识,比那些天天挂在嘴边的形式主义团队要好太多!工作上你是领导,团建还是做个朋友吧。
4、团建形式不要搞些虚的,花里胡哨的,甚至那些太出格的,比如某大厂之前就被报道过,都是有对象有家室的人,就不要以公司的名义去捆绑他们了,更多传递一些积极的东西吧。
关于互联网公司的团建,各位有什么想说的?欢迎留言分享!
扫码关注,加入技术交流群