用户故事与敏捷方法—验收测试（实战五）

最新推荐文章于 2023-05-06 14:57:56 发布
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分类专栏： ACP 文章标签： 验收测试
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本文链接：https://blog.csdn.net/ChibiMarukoChan/article/details/92833038
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故事的验收测试用于决定故事是否完成，测试用过时客户可以接受它作为软件部分已经完成的事实。由于该项目规模比较小，没有专门的测试人员，Lori可以争取获得Maria和Rafe的帮助。这样的好处是，除了可以列出验收测试清单，也会让Lori和程序员之间做进一步讨论。

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chibimarukochan
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专栏目录
用户故事与敏捷方法笔记---用户角色建模
TD_博伟的博客
11-05 310
如有错误或问题请留言 文章目录前言文章概览1. 用户角色2. 角色建模的步骤3. 额外的技术4. 如果有真实的用户在讨论现场，那么用户角色建模依然是必要步骤。总结 前言 以用户为中心的设计和交互设计的规则使我们懂得，在编写前识别用户角色和虚构人物有很多好处。这篇文章记录了用户角色，角色建模，角色映射和虚构人物并学习用这些条件编写更好的故事。 接下来的所有理论都会伴随一个实际的例子，而所有例子都基于一个假想的职位发布和搜索网站。 文章概览 1. 用户角色 a. 首先要明白用户角色并不是一个具体的用
用户故事与敏捷方法—发布计划（实战四）
ChibiMarukoChan的博客
06-19 577
创建发布计划需要： 1、确定迭代长度 2、估算速率 3、给故事安排优先级 4、讲故事分配到一轮或者多伦的迭代中 因为新网站功能需要在四周内交付，所以团队决定用两周长度的迭代。 估算速率 一轮迭代有2个星期（10个工作日）和2个程序员，也就是一轮迭代中有20人天。 Maria和Rafe估算他们每轮迭代可以完成7-10个故事点，估算速率为8。 给故事安排优先级 作...
MES系统用户验收测试案例.doc
04-17
MES系统测试报告文档，本文档涉及MES系统基础数据、工程建模、BOM管理、计划管理、生产执行、物料配送、仓库管理、质量管理、设备管理、MDS发货方平台、unimax客户端和系统管理等十二个功能业务流程的测试案例。
用户故事与敏捷方法 - 第六章 用户故事验收测试
qq_20257661的博客
06-01 1242
评价蛋糕是否熟了没，每个人都有自己不同的测试方法与标准，有人尝一下，有人用牙签插入蛋糕拔出来是否牙签干净。提供故事是否完成的标准。客户定义测试：        既然软件是用来实现用户的愿景，验收测试当然应该由客户来定义。测试试过程的一部分：        1.测试人员根据程序员的描述去测试软件这是错的，应该站在用户的角度。        2.测试是开发过程的一部分，而不是在编码完成后做的事情，这点...
产品经理之「用户故事实战」
为智慧地球添砖加瓦
01-12 742
用户原始需求->提炼的用户故事（PD）->新增的产品需求（PD+RD）
B端数字化产品的敏捷设计建模技术与实战方法.docx
10-01
"B端数字化产品的敏捷设计建模技术与实战方法" B端数字化产品的敏捷设计建模技术与实战方法是当前软件工程行业亟需解决的痛点问题。软件工程行业存在沟通失真的问题，导致软件开发与运维过程中的大量浪费和返工。...
软件测试全程项目实战宝典
11-13
它涵盖了单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等多个阶段，每个阶段都有其特定的目标和方法。本书将详细介绍这些测试类型及其实施策略，让读者对整个测试流程有一个清晰的认识。 单元测试主要针对代码模块进行，...
软件测试相关学习PPT
06-07
- 测试类型：包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等。 2. **测试生命周期**（STLC）： - 需求分析：理解需求规格书，确定测试范围和策略。 - 测试计划：定义测试目标、资源、时间表和风险。 - 测试设计...
项目管理全套:华为项目管理-敏捷项目管理-研发项目管理-PMI CMM3-PMO-软件项目测试等
最新发布
04-14
18敏捷项目管理 17 研发项目管理 05 研发项目立项 报告 04 研发项目立项管理 03 研发项目管理制度 02 研发项目奖惩制度 0 1 研发项目管理培训 16 PMI CMM3 15 项目管理讲座培训 14 华为 项目管理 13 PMO合集 12产品...
敏捷实践之用户故事实践
sinat_38870600的博客
05-06 328
但往往我们有一些NFR（非功能性需求）的功能对于用户来说是无感的，所以往往会被排到低优先级，这里就需要团队进行综合考虑，重新排定优先级，建议级别可以适当提高，但肯定不是最大价值，往往等到客户提出相应需求后，这些NFR的功能优先级才会达到最大。子功能级别的目标本身对用户无直接的价值，它们是实现用户级别目标的步骤，例如，“输入商品名称”是“列出待售商品”的子目标。用这种垂直场景划分的模式，也利于资源计划和认领，虽然都是登录，但通过场景的划分，前后端都可以由不同的人去做，尽量减少相互工作之间的耦合性。
敏捷开发的必要技巧10：验收测试（Acceptance Test）
03-01
博文链接：https://wingel.iteye.com/blog/37727
[2018高清PDF]用户故事与敏捷方法 OCR.rar )
04-17
[2018高清PDF]用户故事与敏捷方法 OCR.rar )[2018高清PDF]用户故事与敏捷方法 OCR.rar )
用户故事与敏捷方法—一些用户故事（实战二）
ChibiMarukoChan的博客
06-19 1137
为了生成初始的故事清单，团队决定召开一次故事编写工作坊。团队决定从一个特定的用户角色或者虚构人物开始写出团队所能想到的所有故事，然后考虑下一个角色或者虚构人物。 Teresa的故事 团队决定从识别出的虚构人物Teresa入手。 故事卡1:用户可以使用作者、数名或者ISBN搜索书籍 故事卡2:用户可以查看书籍的具体信息。包括出版日期、内容简介、页数 故事卡3:用户可以把书籍放进“购物车”，...
用户故事 | 验收标准
「会思考的男人」的博客
12-20 2857
Scrum | 用户故事 | 书写验收标准
敏捷测试（10）--验收测试执行
软件猿扫地僧
02-14 3752
验收测试执行—签章测试 前提提到的验收测试设计解决了测试设计文档长、可读性差、不清晰、无结构等问题。那么，如何来提高RD的质量意识，让他们按照验收标准自测呢，从而了解RD的自测范围，有效利用其自测成果呢？如何改变现状（QA测试为无重点、无风险分析的全量覆盖），提高测试效率呢？ 答案便是上文提到的第三点：每个case执行时可标记。具体的标记方式下面做详细的讲解。 对case的标记，加上标记者的
敏捷开发？敏捷测试？你怎么看？
weixin_34096182的博客
12-07 178
案列：当开发人员需要对功能进行比较大的修改，估计需要两天时间才能完成代码，这时测试人员反对这样做，本来只有5天测试时间，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。而产品经理认为，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊! 敏捷测试当然不能简单地理解测得更快，绝对不是比以前用更少时间进行测试，也不是将测试的...
敏捷测试（9）--验收测试设计
软件猿扫地僧
02-12 3549
验收测试设计 传统的测试设计的一个case是这样的： 测试项目编号：   测试项目描述：   测试说明：   测试步骤及输入：   期待结果及输出   测试结果：   是否自动化：
用户故事与验收标准
weixin_41673092的博客
12-06 1984
用户故事与验收标准
49种软件验收测试方法大分享，快来看
专注于软件测评业务
03-14 1728
涨知识的时间到了，以下总共49种软件验收测试方法，您又知道哪几种呢？来看看，数一数吧！ β测试_Beta测试 β测试，英文是Beta testing。又称Beta测试，用户验收测试（UAT）。 β测试是软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通常不在测试现场，Beta测试不能由程序员或测试员完成。 当开发和测试根本完成时所做的测试，而最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其他人员员完成，不能由程序员或测试员完成。 α测试_Alpha测试 α测试，英
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