实施绩效考核有什么目的和作用？对企业有什么重要性？

绩效考核performance examine，也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估。

很多企业把绩效考核作为评薪定级的依据，致使后者反而成了最终目的，忽视了考核的本质是为了帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效的目的。

明确了这个概念，就不难定位绩效考核的重点了。企业组织制定了发展规划和战略目标之后，就需要将其分阶段分解到各个部门，最终落实到每一位员工身上。绩效考核实际上就是对大家的完成情况进行的一个跟踪、记录和考评。

那么，对企业和员工来说，实行绩效考核有什么作用呢？

第一，绩效考核有助于企业战略目标的实现，促进企业成长。

通过企业战略目标的分解，使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。不少企业启动了绩效管理应用，结合OKR，公司可根据业务灵活建立目标实现周期，员工实时调整关键结果的进度，领导再根据关键结果进行评分，公司所有人的OKR公开透明，以目标地图展开。