5种让AI为你的团队工作的方法

5种让AI为你的团队工作的方法

人工智能是一个争议的话题，倡导者和怀疑论者都是头条新闻的主宰者。伊隆马斯克和斯蒂芬霍金已经警告人工智能的破坏潜力，而其他人有更多的关于自动化和工作的担忧。歇斯底里和夸张倾向于围绕任何新事物，但各行业的首席执行官和组织领导人有机会对AI及其潜力采取冷静的态度。

这项技术有点新生。虽然未来仍然朦胧，但投资教育是一个明智之举。如果他们的领导希望在比赛前保持领先地位，公司需要更好地理解AI的潜力。这里有五种方法可以应用类似测量的方法，并确保您的组织对未来有良好的定位。

1.投资于与人工智能相关的研究和创新

人工智能领域近年来有了突飞猛进的发展，但真正的实际情况仍不明朗。不过，这不应该阻止企业开拓进取，寻找人工智能的合理用途。的确，获得先发优势可能是投资于研发的成本。

根据麦肯锡全球研究院的数据，2016年谷歌和百度等技术支柱投入了200亿至300亿美元的人工智能，其中90％直接投入研发。创业公司也看到了这些迹象，为AI研究投入了60到90亿美元。更重要的是，至少有20％的知道AI的公司表示自己是早期采用者。

AI在几个明确的使用案例中发挥了重大作用。摩托车制造商哈雷戴维森公司在实施了一个名为阿尔伯特的基于人工智能的营销系统后的三个月内，将其领先一代的产量提高了2,930％。其他公司正在展示人工智能和机器学习方面的强大成果 - 特别是当涉及到产生可行的业务洞察力和促进销售。

根据凯捷2017年人工智能调查状况，近80％的整合了人工智能解决方案的公司已从更好的见解和分析中受益