被延期考试的宝子
一定要坚持刷题
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题目1-2:
1.完成项目进度表后,项目经理得知发起人想要更早的完成日期,而不会产生额外成本。项目经理可以使用什么技术来满足这些要求?( )
A.蒙特卡洛分析
B.资源平衡
C.快速跟进
D.赶工
2.在项目的执行阶段,项目经理注意到项目团队没有动力并目绩效正在下降,他决定对所有关键团队成员进行财务奖励。奖励发放后,团队仍然表现不佳。项目经理应该做些什么来避免这种情况?()
A.确定对关键团队成员适合的激励方式
B.在项目执行过程中,对关键团队成员的表现进行频繁的监控
C.根据团队成员的个人表现分配金钱奖励
D.确定表现不佳的团队成员并要求人力资源(HR)部门更换他们
第一题答案解析:
【答案】:C
【解析】:解析:本题考查知识点:快速跟进 据题干描述,发起人想要提前完成项目,但是又不想产生额外的成本。 A选项,蒙特卡洛分析主要用于