PMP每日一练 | 考试不迷路-12.7（包含敏捷+多选）

被延期考试的宝子

一定要坚持刷题

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.完成项目进度表后，项目经理得知发起人想要更早的完成日期，而不会产生额外成本。项目经理可以使用什么技术来满足这些要求?（ ）

A.蒙特卡洛分析

B.资源平衡

C.快速跟进

D.赶工

​2.在项目的执行阶段，项目经理注意到项目团队没有动力并目绩效正在下降，他决定对所有关键团队成员进行财务奖励。奖励发放后，团队仍然表现不佳。项目经理应该做些什么来避免这种情况?（）

A.确定对关键团队成员适合的激励方式

B.在项目执行过程中，对关键团队成员的表现进行频繁的监控

C.根据团队成员的个人表现分配金钱奖励

D.确定表现不佳的团队成员并要求人力资源(HR)部门更换他们

---

第一题答案解析：

​【答案】：C

【解析】：解析：本题考查知识点：快速跟进 据题干描述，发起人想要提前完成项目，但是又不想产生额外的成本。 A选项，蒙特卡洛分析主要用于