1、PMP注重理论与实践相结合,在学习PMP知识体系的过程中就能了解到怎样执行项目整体,同时还能看到自己的薄弱环节,更好的巩固和学习,不断提升自己的能力,让工作更有效率。
2、工作重心的转型,PMP证书提供一种可能,是一个桥梁。我们国内大部分的项目经理都是技术出身的,他们主要就是从缺乏系统的理论知识学习到工作重心的转型,就是从技术层面走向了管理层面,PMP认证就是给他们提供了一个桥梁。
3、有些朋友职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台。在备考PMP期间,通过学习PMP知识体系,你会结交到很多这方面的朋友,他们可以给你一些经验分享甚至是帮助指导,所以证书背后的价值是无限的。
4、企业HR在招聘的时候,PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准,PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也是要去新员工能有个项目管理的通用语言。
5、招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。
6、企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。比如工商银行,获取PMP证书,工资增加15%。
7、现在社会对管理人才需求量越来越大,而且PMP的就业范围也很广,所以现在pmp的项目管理已经成为高薪资行业了,据调查显示如果拿到这个证书有五年以上,薪资还会更往上走,远超过其他行业薪资。