考PMP有那些好处？

首先从本身内在利益来讲，PMP认证可以给我们带来知识能力的提升，系统的学习项目管理知识。

一、内在好处

1.硬技能

对项目管理的五大过程组和十大知识领域能更充分的了解

五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）

十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）

2.软技能

领导能力（管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队队员 、推动变革、全局思考、愿景描绘、战略思维）

人际能力（问题解决、冲突解决、识人沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力）

二、外在好处

对于企业

应用PMP项目管理专业人士，能够使项目时间缩短10%-30%，成本降低6%-9%，使资源获得统筹整合，大幅提升资源的利用率。

对于个人

1.获得项目管理专业人士的身份证明

2.升职加薪

3.HR重视，求职有更多的机会

4.更加优秀的人脉圈