如今制造企业工厂中普遍存在着两大问题:
第一,生产设备很先进,但管理方式很落后,仍采用手工管理模式,并没有实现信息化;
第二,仍存在大量的人工工位,短时期内难以用设备替代,而企业对这些工位也没有做到信息化管理。
在许多工厂中,全厂的管理仍然由人工操控,导致生产效率低、反应慢、容易出错。
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急单交期短、订单频繁变更怎么办?
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物料、半成品如何及时跟上生产?
3
客户验厂,品质质量如何追溯?
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机台信息不清楚,时间配置情况不确定?
面对这些问题,企业管理者需要寻找解决办法,MES系统应运而生。MES系统是车间制造执行系统,可打通企业计划层和执行层的信息通道,建立透明、高效、有序的生产模式,帮助企业降低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。
随着制造企业对精益制造、柔性生产的日益重视,MES系统需求呈快速增长态势。
企业通过实施MES系统,可以得到以下改善并获得效益:
1降低不良率,改善品质管理。