工厂的6大隐形成本，对症下药，教你如何省钱！

鼎捷智造

于 2023-12-06 10:23:56 发布

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文章标签：人工智能大数据制造业生产制造数字化转型

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你是否经常为运营成本的持续高涨，却难以找到成本的所在“位置”而感到头痛？如何找到“隐形成本”并对症下药？

本文总结出6大常见的“隐形成本”来源供企业自检并对症下药给出解决方案，在为你省钱这件事上，鼎捷是认真的。

所谓“铁打的营盘，流水的兵”，但工厂的每一位技术人员的离开对公司都是一笔不少的成本。重要老员工的离职可能会流失重要的内部资料或信息，新员工也难以迅速掌握岗位所需的全部知识。尤其是一些基于过往经验才能做出的计划与决定，往往令新员工束手无策，工作进度缓慢。

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流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的制造流程，也就失去对各项工序系统性的控制。

尤其是对于小批量、多品种、工序复杂的离散型制造业企业，生产需求的随机性、变化性导致人工生产排程困难重重，当生产瓶颈无法预测时，人工很难操作，资源得不到充分利用，订单无法按期交付，生产制造的成本自然就会增加。

对于生产型企业来说，订单准时交付、产能充分释放是一个古老而永不衰竭的课题来源。

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“将正确的人在正确的时间放到正确的岗位上”是一门学问。特别是对于项目型生产企业，项目过程涉及职能多，各职能部门人力资源负荷不明，容易造成资源利用率低，超负荷和资源浪费共存。超负荷会造成加班成本，资源浪费会导致人效低下，两者都会造成公司运营成本的增加。

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项目经理或者是管理层可透过人力资源负荷分析报表，了解项目成员产能负荷情况。在分配任务时，亦可实时查看部门人员产能情况，合理分配任务。
“项目战情中心”可总览所有项目的完成情况，对于计划延期、报工不及时的情况，系统将主动预警通知；项目成员也可及时掌握未来工作安排，方便合理调配时间完成工作。