6597家制造企业选择接入的国家电网EIP平台，到底有什么好？

于 2024-01-08 09:30:00 发布
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文章标签： 制造 网络 人工智能 大数据 数字化转型 云计算
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随着时代的发展和科技的进步，互联网平台的兴起为商业发展带来了新的机遇。国家电网于2019年启动开展了电工装备智慧物联平台（EIP）建设，为众多供应商提供了开放式的合作平台以及更广阔的发展空间。截至目前，EIP平台已互联接入电网设备制造企业6597余家，覆盖35个物资种类。

平台 EIP
服务对象

国家电网、供应商、金融服务机构、物流服务机构、检测技术机构

适用场景

交付阶段

平台性质

数据集成服务

供应商方执行

发布厂内订单信息、排产信息、工艺质量信息、出厂试验信息

国网执行
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如何打造“标准化的仓库”？4个环节5大方面看这里...
03-14 503
同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的人员也必须参与盘点，比如PMC和财务部，生产部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上增强了盘点人员的队伍，加速了盘点工作的进行，也保障了盘点的准确性。为了使仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。
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一图看懂：什么是“新质生产力”？
03-07 679
◆2024年3月，《政府工作报告》中提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。充分发挥创新主导作用，以科技创新推动产业创新，加快推进新型工业化，提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势，促进社会生产力实现新的跃升。高质量发展需要新的生产力理论来指导，而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力，需要从理论上进行总结、概括，用以指导新的发展实践。◆2024年1月，强调“加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展”。◆2023年9月，首次提出“新质生产力”。
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“首件检验”为什么至关重要？（内附流程规范）
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每个班次/产线生产投入开始时或过程发生改变后，生产线加工的第一件或前几件产品。
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划重点！2024制造业8大热点解读及趋势前瞻
03-01 514
制造企业在打造智能工厂的过程中，应围绕企业中长期发展战略，洞察动态多变的市场环境和智能制造技术的创新发展，及时调整“航向”和“航速”，找到适应企业的推进路径、推进节奏和突破口，逐步打造智能工厂、数字工厂。■从技术层面来看，ESG是一个数据量极其丰富的框架，涉及到公司内部的治理和运营，也涉及到公司供应链的管理，这些数据相关的处理，都需要运用到数字化技术。展望2024年，越来越多的企业将深刻地意识到，不能再寄希望于“等待”市场红利回归、依靠旺盛的下游需求和全面的市场价格带动企业盈利，而更应该主动出击，
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都知道仓库管理要降本增效，具体怎么做？
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作业流程的规范性意味着出错率的降低，出错率的降低势必会提升仓储作业的效率，而效率的提升则会带来相应成本的降低。①各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如供应商或司机及相关部门不能提供相应单据，仓库收货人员有权拒收货物（特殊情况除外如：特急料但需要相关人员的签名确认）,在通知采购供应商来料不良退货，采购须在三天内给予明确退货时间及原因。我们都知道：在一些要求物流效率极高的物流配送中心、仓库，由于每天的出货量很大，为了降低物流成本，叉车几乎处于24小时工作状态，那做好叉车的养护工作就从另外一个角度降低了成本。
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【鼎捷数字化生意经】总说数字化转型？！怎么做才能带来远超你的想象的经济效益呢？他们来告诉你！
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相信数字化转型给企业带来的。哪怕是在接单式生产的模式下，库存仍然居高不下，3000多万的销售额会带来1.2亿的库存金额，库存问题可谓是当务之急。与美国通用、德国西门子、华立集团、正泰集团、等建立了长期稳定的合作关系，是一家极具实力的行业集团企业。主要经营各种集成电路材料、引线框架、半导体元器件研发、生产和销售，围绕半导体封装材料行业运作。提升样品订单交付能力的管理系统机制，以提升产品设计协同能力、生产计划制定能力、生产过程管理能力，这些看的到和看不到的收获，都在一步步推进企业向竞争新前沿的方向发展。
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ERP系统实施的先后步骤，你做对了吗？
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时就需要既具备ERP的基础知识、能看出其中“门道”的专业人员，又需要是在各项目上参加过业务流程分析的业务骨干，带着理想功能流程图及企业要解决的问题去寻求ERP解决方案。，包括：明确企业的行业特点及在产业链上的位置、明确企业订单相应策略、明确企业规模以及企业的营销策略。，以确保用户能够快速上手，并能够充分利用系统提供的功能和工具，支持业务的正常运行。在运行ERP时，需将在第一点中查到的不合理的业务流程迭代为正确的流程，完成。，按照设定的业务规则监控流程，记录、运算、集成流程上的信息。
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你和年薪百万检验工程师之间差了一个TA？
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针对测试进度难把控的问题，试验优测的“进度看板”可以让使用者从人员、任务、设备的不同视角查询项目细节，伴有“异常提醒”、“消息通知”，使。行业规范文件那么多，查询所需资料太慢，需要测试的细微参数/检测条件，谁记得那么多？你也知道检测了好几次，回回数据不一致，反馈数据不完整也不补充，就催报告催得紧？试验优测不仅完美解决了各位测试/检测相关人员的具体问题，还具备简便、便捷的操作方式。第XX批次的XX零件有问题，快让相关人员停工，已生产的零部件也不要再用了！，就能够随时随地管理试验，提高工作效率，
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7问7答：中国制造业如何走好出海之路？
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6.覆盖全球的云基础设施，特别是像非洲、南美等网络资源、基础设施相对薄弱的地方也能全面覆盖，并且可以随时灵活地实现资源调配，以满足不同区域的要求，这无疑将给出海企业减轻很大的运营压力。2.数据处理和分析：利用人工智能、大数据分析等技术，对采集到的数据进行处理和分析，提取有价值的信息和洞察，并辅助决策和优化。8.不断创新和迭代：持续进行技术创新和应用迭代，跟随科技的发展和行业的变化，不断提升数智化生态的能力和水平。建立全球业务平台，数据平台，拥有全球化的视角和运营，充分满足安全合规、技术创新的需求。
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行业龙头企业新大陆自动识别携手鼎捷，跑出发展“加速度”
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从实际情况出发，新大陆自动识别制定了“以变致变”的战略方针，以提升自身效益、把握核心优势为路径，以拥抱行业变化、促进企业发展为目标。按照以往的工作模式，新大陆自动识别的物料计划都以人工模式进行，大型的采购计划需要多人同时参与，如遇到订单变更，很难在短时间做出及时反应并快速处理，合并采购的模式在需求追溯方面也存在较大问题。■ 通过系统的集成，实现了预测的全流程追踪，打通了T100-SRM系统的信息流，可快速答复交付，全面提升了业务接单能力、预测能力和追溯能力，交付周期从原本的50余天缩短至30余天。
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实力认证！鼎捷软件荣膺“领军企业”和“创新产品”两大奖项
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本届大会以“大模型驱动下的软件变革”为主题，数十位来自知名互联网公司和软件巨头企业的技术大咖、不同领域行业专家、畅销书作者等分享嘉宾，与百余名软件技术专业人士、企业家代表等，围绕“AIGC与大模型应用创新、AIGC产品设计与研发、大模型与业务提效实践”等热门议题，深入解析前沿技术，分享软件创新实践，探讨软件技术的发展未来。未来，鼎捷将发挥行业示范引领作用，持续加大创新与研发投入，以新产品、新实践、新模式，全面赋能制造业数字化转型，携手企业伙伴共创共享“数智新价值”，推动产业高质量发展。
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工信部划新重点！2024年数字化转型工作方向已明确！
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AI数据模型支撑下，鼎捷「预测透镜」如何助力汽配厂商浙江华工提质增效？
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喜讯丨鼎捷软件荣获卓越IR评选“最佳资本市场沟通”奖项
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2024年1月11日，第七届中国卓越IR颁奖盛典在深圳盛大举行。鼎捷软件一直秉持着要与资本市场保持有效沟通的理念，不仅通过调研、线上说明会、电话、邮件、互动易等渠道踊跃与投资者进行沟通，还设立专属投资者关系管理平台“投关易IR管理平台”小程序，方便与投资者更顺畅地互动。2024年，鼎捷软件即将迎来上市十周年的重要里程碑，回顾登陆资本市场的十年历程中，公司持续聚焦核心业务，深化产品与技术创新，放眼全球化布局，始终保持与资本市场及投资者的长期有效沟通。
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重磅！鼎捷参与编写的《小灯塔企业数字化转型能力成熟度模型》团体标准发布
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依托自身雄厚的综合实力以及创新的产品方案，鼎捷期望将全价值链数字化转型实践及在服务中小企业数字化转型中沉淀的丰富经验，与各界伙伴分享交流，为广大企业提供可落地的方案以及实践路径参考，从而更好的为企业数字化转型服务。“小灯塔”企业作为数字化转型样本，带动广大中小企业“看样学样”加快数字化转型步伐，提炼一批聚焦细分行业规范高效、有利复制推广的中小企业数字化转型典型模式，打造一批可复制易推广的数字化转型“专精特新”中小企业。标准旨在共同推动业内标准的设定和完善，加快企业的数字化转型，助力产业快速发展。
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鼎捷软件获评国家级智能制造“AAA级集成实施+AA级咨询设计”供应商
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其中，智能制造实施方法-CEBIT实施方法旨在帮助企业进行全方位诊断，通过鼎捷制造业智能成熟度模型让企业更好明确自身智能制造成熟度，预估企业智能制造阶段项目成效，解析运营管理能力瓶颈，从作业流程及模式调整、管理机制及监控点、人员能力及工具进行落地，推进企业运营管理能力提升。为贯彻落实《“十四五”智能制造发展规划》，健全智能制造系统解决方案供应商(以下简称“供应商”)分类分级体系，推动供应商规范有序发展，智能制造系统解决方案供应商联盟组织开展了供应商分类分级评定(第一批)工作，管理模式的智能+价值互联平台。
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23年全球数字经济发展如何？这本《白皮书》告诉你答案
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愿更多企业能借此抓住数字经济的政策风口，乘势而上，加速数实融合、实现高质量发展。国际社会迫切需要携手共进，顺应信息化、数字化、网络化、智能化的发展趋势，建设共同繁荣、交流互信的数字经济发展合作格局，打造开放包容共同发展的网络空间命运共同体。，2008~2022年相继发布《中小企业数字化赋能专项行动方案》《中小企业数字化转型指南》等政策文件，23年开展中小型企业数字化转型试点工作，带动一批。，制定“包容性政策”助力企业增强数字素养和技能养，缩小数字鸿沟、推进产业链现代化发展。
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@装备制造供应商，2024年的行业销冠已诞生！
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设计图纸中所需器件的基本参数、电性能、机械尺寸、工作温度、环境要求各不相同，采购又需考虑供应商的价格、交货期、安全可靠性等信息，实际采购时还要进行样品测试，任何环节不适配都会造成供应厂商丢失该笔订单。在信息不对称、不完整的情况下，公司采购选型失误、退货率高，供应商又将承担一笔不小的售后费用。相比通过“价格战”拿下的订单，过去，零部件行业的销售员需要绞尽脑汁将自家的产品资料和图纸分享到每一位潜在客户的手里，但设计工程师看到后使用的概率并不高。，抓住他们「画图难」的痛点，在“图捷智选”的平台上。
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【喜讯】再添殊荣！鼎捷雅典娜荣获2023爱分析·大模型璀璨星辰奖！
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此次榜单是爱分析推出的大模型领域首个综合实力评估榜单，榜单突破了传统任务型评分的局限，旨在全面、综合评估大模型厂商能力，甄选出具有实际落地应用价值的大模型，为资本市场、甲方、生态合作伙伴分享更多优秀企业与产品，助力企业用户全面了解国内大模型领域各大科技厂商的实力水平，并为全行业选择合作伙伴、遴选优秀投资标的提供决策依据和支撑。1月9日，爱分析在北京举办爱分析·AI与大模型高峰论坛，本届论坛以“智能涌现，价值焕新”为主题，聚焦AI和大模型的全面落地，致力于挖掘其在各个领域中所带来的实际价值。
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速速收藏！2024汽配行业领航者生存指南→
01-11 449
展望2024年及未来，让我们携手共进，应对挑战把握机遇，以创新为动力，在变革中求发展，创新中谋未来，共创美好未来！在激烈的市场竞争中，汽配企业需要加大技术研发和创新投入，掌握核心技术和知识产权，紧跟新能源汽车、智能网联等领域的快速发展步伐，提升产品品质和技术含量。随着全球市场的不断扩大和消费者需求的多样化，汽配企业需要积极拓展新的市场领域，发掘潜在的商机。通过提供良好的发展空间和福利待遇，吸引优秀人才的加入，为企业的发展注入源源不断的活力。通过共同努力，汽配行业将在变革中求发展，创新中谋未来。
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